CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

گواهی نمایه سازی مقاله بررسی ارتباط میان مولفه های مدیریت دانش با نوآوری سازمان و تاثیر نتایج آن بر رفتار سازمانی مطالعه موردی: سازمان تامین اجتماعی استان گیلان

عنوان مقاله: بررسی ارتباط میان مولفه های مدیریت دانش با نوآوری سازمان و تاثیر نتایج آن بر رفتار سازمانی مطالعه موردی: سازمان تامین اجتماعی استان گیلان
شناسه (COI) مقاله: IBSCONF01_050
منتشر شده در کنفرانس بین المللی علوم رفتاری و مطالعات اجتماعی در سال ۱۳۹۳
مشخصات نویسندگان مقاله:

زینب قلی زاده - کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش بیمه، دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت،
آرش واقف کودهی - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش مدیریت سیستمها و بهره وری، دانشگاه علم و صنعت ایران

خلاصه مقاله:
امروزه نوآوری در فضای تکنولوژیکی حاضر برای سازمان ها الزامی بوده و اکثر سازمان ها در جستجوی خلق ایده های جدید می باشند. در این راستا متخصصان سازمان در تلاش هستند تا ازدانش برای عرضه تولیدات و یا خدمات جدیدی که مشتریان می خواهند، گام بردارند و زیر ساختی ایجاد کنند که نوآوری همانند یادگیری فرآیند ی مستمر شود زیرا هدف مدیریت دانش و راز بقای رفتارهای سازمان های امروزی در نوآوری نهفته است. هدف از تحقیق حاضر بررسی رابطه میان مولفه های مدیریت دانش با نوآوری سازمانی و تاثیر نتایج آن بر رفتار سازمانی می باشد. جامعه آماری این پژوهش،کلیه کارکنان سازمان تامین اجتماعی در استان گیلان می باشد، که 260 نفر به عنوان نمونه انتخاب گردیده است و اطلاعات از طریق پرسشنامه استاندارد جمع آوری گردیده است. این تحقیق از نظر هدف کاربردی است و همچنین از روش همبستگی برای آزمون فرضیه ها استفاده شده است. نتایج حاصل نشان داده است که رابطه معنی داری میان کسب دانش همچنین خلق دانش و انتقال دانش با نوآوری سازمانی وجود دارد اما رابطه معنی داری میان حفظ دانش و نوآوری سازمانی وجود ندارد.اما نکته بسیار مهمتر اینکه رابطه معنی داری میان کاربرد دانش و نوآوری سازمانی یافت نشد. از این نتیجه ی آخر می توان تاثیر ارتباط این دو متغیر بر رفتار سازمانی را تحلیل نمود.

کلمات کلیدی:
مدیریت دانش، نوآوری سازمانی، خلق و حفظ و انتقال دانش، کاربرد دانش، رفتار سازمانی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://www.civilica.com/Paper-IBSCONF01-IBSCONF01_050.html