حمید تابلی - استادیار دانشگاه پیام نور کرمان
معصومه روحی میرحسینی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی مالی دانشگاه آزاد اسلامی واحد رفسنجان

هر سازمان در قلمرو واحدهای وظیفه ای خود دارای نقاط قوت و ضعف است. نقاط قوت و ضعف داخلی،فرصت ها و تهدیدات خارجی وسرانجام ماموریت سازمان مبنایی بدست می دهند که بر اساس آن اهداف بلند مدت واستراتژیها تعیین می شود. و استراتژیستها به هنگامتعیین اهداف بلند مدت و استراتژیهای سازمان ،نقاط قوت را تقویت و نقاط ضعف را از بین می برند.در این مقاله سعی شده ضمن آشناییبا مفاهیم سازمان، استراتژی ، مدیریت استراتژیک،واحدهای وظیفه ای سازمانها ، به معرفی دو رویکرد به منظور حل کاهش عدم اطمینانمحیطی برای مدیران و استراتژیستها بپردازد.

سازمان ،استراتژی، مدیریت استراتژیک ،استراتژی های داخلی، استراتژی های خارجی