فاطمه احمدنسب - موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی ایوانکی-ایوانکی
مهسا سلیمی نسب - موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی ایوانکی-ایوانکی

پژوهش حاضر با هدف شناسایی و اولویتبندی موانع پیادهسازی موثر مدیریت استراتژیک در سازمانهای آب و فاضلاب به عنوان رویکردی که میتواند منجر به ارائه راهکارهایی شود تا مشکلات اجرایی مدیریتاستراتژیک را در سازمانهای دولتی حل نماید، به اجرا در آمده است. بر این اساس، پس از ارائه تعاریف کلی از مفهموم مدیریت استراتژیک به اهمیت و ضرورت بهکارگیری صحیح این مفهوم در شرکتهای آبو فاضلاب پرداخته و مراحل اجرای آن را بر شمرده و وضعیت کنونی، تدوین، اجرا و ارزشیابی مدیریت استراتژیک را در آبفای منطقه یک تحلیل و موانع پیادهسازی، بررسی گردیده است و همچنین به وسیله روش فرآیند تحلیل شبکهای و نرمافزارSuper decision موانع را رتبهبندی نموده و مهمترین مولفهها رانشان میدهد

مدیریت استراتژیک، آب و فاضلاب، موانع پیادهسازی، فرآیند تحلیل شبکهای