محمد جلالی - دانشگاه صنعتی مالک اشتر ، مجتمع دانشگاهی فناوری اطلاعات و امنیت گروه
مرتضی روغنی - دانشگاه صنعتی مالک اشتر ، معاونت آموزش - ایران

روشهای برنامه ریزی و کنترل پروژه از گذشته در زمینه های عمرانی و احداث صنایع بخصوص پروژه های بزرگ در کشور مورد استفاده قرار می گرفته است، ولیکن در سایر زمینه ها از جمله پروژه های تحقیقاتی که ماهیتاً از ابهاماتی نظیر مشخص نبودن جزئیات برخی کارها، عدم وجود قطعیت در اکثر زمانهای برآوردی فعالیتها، مواجه شدن با بن بست حین اجرای پروژه و لزوم از سرگیری رشته جدیدی از امور و .... برخوردارند، کمتر مورد توجه قرار گرفته و توان برنامه ریزی، نظارت، بهره برداری مناسب از منابع و کنترل هزینه ها را به شدت کاهش داده است . در این مقاله از طریق افزودن اجزاء مورد نیاز به ساختار نظام برنامه ریزی و کنترل پروژه، طرح یک سیستم اطلاعات مدیریت و رویه هایی کارآمد به گونه ای ارائه شده است که بر اساس این مدل تمامی اطلاعات و جزئیات ضروری جهت برنامه ریزی، هدایت و نظارت همه جانبه بر پروژه در یک واحد تحقیقاتی به طور یکپارچه گردآوری شده است . به واسطه دسترسی به اطلاعات متمرکز و امکان برقراری ارتباط بین کلیه واحدهای سازمان، و همچنین وجود مکانیزمهای لازم برای تفکیک حسابهای پروژه ها و کنترل هزینه ها، امر ارزیابی پیشرفت واقعی فعالیتها ، پرداخت عادلانه حق الزحمه به همکاران پروژه، برنامه ریزی مجدد و افزایش دقت برنامه ریزیها، موجبات مدیریت دقیق بر پروژه های پژوهشی فرآهم آمده است .

مدیریت ، برنامه ریزی و کنترل پروژه - سیستم اطلاعات مدیریت - پایگاه اطلاعات – واحد پژوهشی