CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

گواهی نمایه سازی مقاله الگوی امتیازدهی متوازن BSC ابزاری برای اجرای استراتژی

عنوان مقاله: الگوی امتیازدهی متوازن BSC ابزاری برای اجرای استراتژی
شناسه (COI) مقاله: IRIMC07_102
منتشر شده در هفتمین کنفرانس بین المللی مدیریت در سال ۱۳۸۸
مشخصات نویسندگان مقاله:

مهرداد مدهوشی - دانشیار دانشگاه مازندران
علی بیگلری - کارشناس ارشد مدیریت صنعتی

خلاصه مقاله:
استراتژی های ارزشمند بیشماری درمرحله پیاده سازی با مشکل و شکست روبرو می شود اصولا چالشهای اساسی مدیریت استراتژیک بیش از مرحله تدوین در اجرای استراتژی ها نهفته است اجرای استراتژی مرحله تبدیل حرف به عمل است که در فقدان چنین مهارتی فرایندهای متنوع و جذاب برنامه ریزی استراتژیک در حد یک بازی فکری تنزل خواهد یافت. چرا که استراتژی بدون پیاده شدن قادر به تغییر وضع سازمان نیست برای توضیح چرایی شکست استراتژی ها مطالعات زیادی انجام گرفته و علل متعددی نیز برای آن ذکر شده است ازدیدگاه سیستمی یک دلیل اصلی برای این مسئله شکاف بین لایه استراتژیک و لایه عملیاتی در سازمان هاست در اثر این شکاف اقدامات عملی و تصمیم گیری های روزمره از جهت گیری استراتژیک سازمان منفک شده و در مسیر متفاتی و بعضا متضادی جریان می یابد

کلمات کلیدی:
استراتژی، امتیازدهی متوازن BSC

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://www.civilica.com/Paper-IRIMC07-IRIMC07_102.html