مینا احمدیان خوشمهر - کارشناس مهندسی صنایع – کارشناس تضمین کیفیت شرکت مهندسی و ساخت توربین

سازمان‌ها در تدوین استراتژی‌، به دنبال ارائه راهکار مناسب و کارا جهت تصاحب سهم قابل توجه از بازار هدف خود می‌باشند، در چنین شرایطی ضمن تقابل بین رقبا، در پاره‌ای موارد منجر به ایجاد رقابت ناسالم بین آنها می‌شود. همچنین این امر می‌تواند منافع همه رقبا را تحت الشعاع قرار دهد. برای حل این چالش‌ها، مدیریت استراتژی اقیانوس آبی ظهور یافت. هدف این رویکرد، پیاده سازی استراتژی‌هایی است که بوسیله آن سازمان با خلق ارزش جدید، بازار جدید بی‌رقیبی برای فعالیتهای خود ایجاد می‌کند و در این میان خلاقیت و نوآوری در تدوین و پیاده سازی استراتژی‌ اقیانوس آبی از اهمیت بسزایی برخوردار می باشد. در این مقاله ضمن معرفی استراتژی های عمومی، مفاهیم رویکرد مدیریت استراتژیک مبتنی استراتژی اقیانوس آبی و تفاوت آن با استراتژی های دیگر مقایسه شده، مزیت و کاربرد آن مورد بررسی قرار گرفته است. همچنین نقش خلاقیت و نوآوری در زنجیره ارزش استراتژی اقیانوس آبی بررسی شده و پیشنهادات لازم برای نحوه توسعه آن ارایه شده است.

استراتژی اقیانوس آبی، مزیت رقابتی، نوآوری در ارزش