CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

گواهی نمایه سازی مقاله بررسی تاثیر مدیریت پروژه بر مولفه کنترل هزینه ، در مدیریت هزینه پروژه بازسازی زلزله ورزقان استان آذربایجان شرقی ، ایران مطالعه موردی : شرکت ساختمانی میکا دژ

عنوان مقاله: بررسی تاثیر مدیریت پروژه بر مولفه کنترل هزینه ، در مدیریت هزینه پروژه بازسازی زلزله ورزقان استان آذربایجان شرقی ، ایران مطالعه موردی : شرکت ساختمانی میکا دژ
شناسه (COI) مقاله: MRMEA02_254
منتشر شده در دومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری در سال ۱۳۹۴
مشخصات نویسندگان مقاله:

هادی دانش - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی زلزله ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شبسترکارشناسی ارشد مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد

خلاصه مقاله:
مدیریت پروژه بخشی جوان و تقریبا نو از علم مدیریت است که در سال های اخیر پیشرفت چشمگیری داشته است . علی رغم کارایی زیاد علم مدیریت پروژه در موفقیت پروژه های گوناگون ، در ایران به ندرت از آن به طور منسجم استفادهمی کنند . نتایج و عملکرد مدیرانی که به صورت منظم از مفاهیم مدیریت پروژه استفاده کرده اند ، نشان می دهد که استفاده از روش ها و تکنیک های پیشنهادی آن جزء جدایی ناپذیر هر پروژه موفق می باشد . یکی از مسائل بسیار مهم در مدیریت پروژه های عمرانی ، مدیریت هزینه پروژه می باشد.امروزه مساله مدیریت هزینه جامع و صحیح پروژه شامل برنامه ریزی منابع، برآورد هزینه ها ، بودجه بندی و کنترل هزینه به یکی از دغدغه های اصلی متولیان و دست اندرکاران پروژه ها تبدیل گردیده است که پروژه های عمرانی را نیز شامل می شود . هر کشوری به هنگام وقوع بحران های طبیعی از قبیل سیل و زلزلهو طوفان ، علاوه بر خسارات و تلفات جانی ، متحمل خسارات شدید مالی می شود ، که در این بین اجرای پروژه های عمرانیبه منظور بازسازی مناطق آسیب دیده ، قسمت اعظمی از بودجه کشور را به خود اختصاص می دهد . به دلیل وجود محدودیت ها به هنگام وقوع شرایط بحرانی ، به منظور اتمام به موقع پروژه با بودجه مصوب و زمانبندی شده ، مدیریت پروژه علی الخصوص مدیریت صحیح هزینه ، نقش پررنگتری را دارا می باشد . در مقاله حاضر ، پروژه عمرانی بازسازی مناطق زلزله زده ، پس از وقوع زلزله ، به مرکزیت شهر ورزقان از توابع استان آذربایجان شرقی در کشور ایران ، که در مرداد ماه سال 19 به وقوع پیوست ، مورد بررسی قرار گرفته است . لذا به این منظور ابتدا بر اساس استاندارد PMBOK ، نگاهی گذرا بهمدیریت پروژه گردیده و سپس جایگاه مدیریت هزینه در مدیریت پروژه و مراحل سه گانه فرایند آن تعریف گردیده است . در ادامه با دیدی واقع بینانه و با توجه به اطلاعات هزینه ای در پروژه بازسازی زلزله ورزقان ، اقدام به جمع آوری اطلاعات و داده ها در دو سطح اولیه و ثانویه در جامعه آماری مربوطه گردیده است و نهایتا ارزیابی آماری بیانگر میزان تاثیر مدیریت پروژه بر مولفه کنترل هزینه پروژه ، میباشد . در پایان نیز نتیجه گیری و پیشنهاداتی در خصوص کنترل کارآمد و موثر هزینه در پروژه های عمرانی بیان شده است .

کلمات کلیدی:
پروژه ، مدیریت پروژه ، مدیریت هزینه ، کنترل هزینه ، زلزله ورزقان ، ایران

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://www.civilica.com/Paper-MRMEA02-MRMEA02_254.html