سید رضا غفوری ارمکی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ساخت موسسه آموزش عالی علاءالدوله سمنانی
احسان اثنی عشری - عضو هیئت علمی موسسه آموزش عالی دانشگاه علاالدوله سمنانی

مسایل مربوط به سرمایه ها و منابع انسانی در مدیریت پروژه یکی از مهمترین مباحثی است که مدیران با آن مواجهه دارند . از سوی دیگر آموزش و توانمندسازی کارکنان با درجه اهمیت 85 درصد جزو 5 عامل برتر در موفقیت پروژه های ساخت است بنابراین توانمندسازی و ارتقای سطح مهارت سرمایه انسانی که از اصلی ترین سرمایه ها و منابع محسوب میشوند، اهمیت ویژه ای دارد.توانمندسازی و توسعه منابع انسانی و رویکرد مدیریتی است که در آن به کارکنان تفویض اختیار می شود تا خودشان تصمیم بگیرند و در تصمیمات سازمان مشارکت داشته باشند. کارکنان دارای استعدادهای بالقوه ای هستند که توانمندسازی به بالفعل شدن آن کمک میکند. مدیران با توانمندسازی کارکنان میتوانند برای توسعه و بهبود توانمندی های نامطلوب کارکنان و استفاده بهتر از این منبع سازمانی برای کسب اهداف سازمان استفاده نمایند. آنچه در راستای توسعه منابع انسانی اهمیت دارد این است که بهبود منابع انسانی تنها با آموزشهای فنی و تخممی حاصل نمیشود، بلکه باید از راههای گوناگون به توسعه آموزش کارکنان پرداخت و این مهم، جز با اعمال برنامه های راهبردی در قلمرو مدیریت منابع انسانی، امکان پذیر نخواهد بود. انسجام در برنامه های توسعه منابع انسانی مستلوم توسعه برنامه های توانمندسازی کارکنان است که مدیریت منابع انسانی نقش بسزایی در یکپارچه سازی و تلفیق این برنامه ها برای ارائه الگوی مناسب توانمندسازی کارکنان ایفا میکند. هدف این مقاله پرداختن به بحث توانمندسازی منابع انسانی، ضرورت، عوامل مؤثر بر توانمندسازی، مزایا موانع اصول و فرایند های راهبردی آن در سازمان می باشد و در نهایت راهکارهای توانمندسازی کارکنان بیان شده است.

منابع انسانی، توانمندسازی، مدیریت پروژه، سرمایه انسانی، کارکنان