حامد قهری صارمی
امیر البدوی

در اثر رقابت یتر شدن بازار برای سازمانها و بیشتر شدن فشار نیروهای رقابتی عنوان شده توسط پرتر, لذا دنیای رقابتی تجارت از یک اقتصاد سنتی به سوی اقتصادی دیجیتالی کشانده شده است و سازما نهای امروزی برای یافتن مجالی برای ماندن به اقتصاد دیجیتالی روی م یآورند. در این میان از جمله مهمترین عوامل موفقیت یک سازمان مدیریت زنجیره تأمین و یا به عبارتی دیگر ایجاد زنجیره ارزشی یکپارچه در کسب و کار خود م یباشد. اما حال با پذیرفتن اهمیت زنجیره تأمین در موفقیت سازما نها چه عواملی و چگونه بر غلبه یک زنجیره بر زنجیره تأمینی دیگر اثرگذار م یباشند و یا به عبارت دیگر در دنیای امروز که اکثریت سازما نها از اهمیت داشتن زنجیره تأمینی یکپارچه و حتی بلادرنگ آگاهند, چه فاکتورها و عواملی در موفقیت یک زنجیره تأمین خاص بر نوع دیگر آن در رقابت بین این زنجیر هها مؤثر یا مؤثرتر 3 سال اخیر به عنوان یکی از فاکتورهای مهم موفقیت مورد - هستند؟! از جمله عوامل و مد لهای کسب و کاری که در 2 توجه سازما نها و همچنین دنیای آکادمیک قرار گرفته است مدل کسب و کار مبتنی بر بازارگاه های الکترونیکی (Electronic Marketplaces) می باشد, در همین راستا این مقاله نیز به ارائه یک چارچوب برای ارزیابی اثرات بازارگاه های الکترونیکی بر مدیریت زنجیره تأمین پرداخته و سپس با تعریف دسته بندی های موجود در ارتباط با مفهوم بازارگاه الکترونیکی به بررسی این دسته بندی ها از دیدگاه مدل ارائه شده می پردازد.

بازارگاه الکترونیکی- مدیریت زنجیره تأمین- بازار های عمودی- تکنولوژی اطلاعات- زنجیره تأمین الکترونیکی- زنجیره ارزش الکترونیکی