CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

رابطه بین مدیریت کیفیت جامع (TQM) و عملکرد سازمانی

عنوان مقاله: رابطه بین مدیریت کیفیت جامع (TQM) و عملکرد سازمانی
شناسه ملی مقاله: NCPM02_042
منتشر شده در دومین کنفرانس ملی مدیریت عملکرد در سال 1384
مشخصات نویسندگان مقاله:

محمدرضا کسمتی - فوق لیسانس مدیریت بازرگانی و عضو هیات علمی - پژوهشگاه صنعت نفت

خلاصه مقاله:
تحقیق حاضر ، میزان ارتباط بین اجرای مدیریت کیفیت جامع (TQM) وعملکرد سازمانی را با وجود و عدم وجود متغیرهای هم پراکنشی چون اندازه شرکت، نوع صنعت و وضعیت مجوز ایزو 9000 می آزماید. اساسا این تحقیق بررسی یک نمونه بزرگ تصادفی از شرکتهای تولیدی در سطح جهانی میباشد.نتیجه اصلی تحقیق نشانگر این است که مدیریت کیفیت جامع (TQM) تمایل دارد به هنگام تغییر اندازه شرکت و نوع صنعت نتایج پیچیده ای داشته باشد. در حالی که رابطه بین مدیریت کیفیت جامع (TQM) و عملکرد سازمانی تحت تاثیر تغییرات وضعیت مجوز ایزو 9000 قرار نمی گیرد ضمن آنکه نتایج این تحقیق حاکی از آن است که تفاوت های معناداری در ارتباط بین مدیریت کیفیت جامع (TQM) و عملکرد سازمانی در میان بخش های مختلف صنعتی و اندازه متفاوت شرکت ها، به خصوص از نظر میزان نواقص (معایب محصول)، هزینه های تضمین محصول و نوآوری در تولیدات جدید وجود دارد. نتایج عمده به دست آمده برای مدیران، آن است که یک سازمان تولیدی معمولی با حضور مدیریت کیفیت جامع (TQM) بیشتر محتمل است که عملکرد بهتری را در روابط کارکنان، رضایت مشتریان، عملکرد اجرایی و تجاری به دست آورد تا بدون حضور آن.

کلمات کلیدی:
عملکرد سازمانی ، نوآوری تولید ، مدیریت کیفیت جامع (TQM) ، تضمین ها

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/23888/