وحید تقوی

به کمک سبک رهبری تحول آفرین، بهتر می توان استعدادهای انسانی سازمانها را بالا برد و از ظرفیتها و انرژی فزاینده ی آنها در حرکت به سمت تحقق هدفها و دورنمای سازمانی بهره گرفت. نیروی انسانی را نیز باید به عنوان مهمترین سرمایه ی سازمان دانست که نقش کلیدی و مهمی در دستیابی سازمان به اهدافش دارد. برهمین اساس در این پژوهش سعی برآن شده است که رابطه ی رهبری تحول آفرین و چابکی کارکنان مورد بررسی قرار گیرد. نتایج به دست آمده از تحقیق های مشابه، نشان داد که رابطه ای مثبت و معنادار بین رهبری تحول آفرین و چابکی نیروی انسانی وجود دارد. به عبارت دیگر، رهبری تحول آفرین می تواند چابکی نیروی انسانی را افزایش دهد. همچنین ابعاد رهبری تحول آفرین غیر از متغیرهای انگیزش الهام بخش و حمایت رشد دهنده، رابطه ای مثبت و معنادار با چابکی نیروی انسانی دارند.

رهبری تحول افرین، چابک منابع انسانی، سیر تکامل رهبری تحول آفرین