CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

گواهی نمایه سازی مقاله ارزیابی عوامل انسانی مؤثر بر پذیرش سیستم اطلاعاتی مدیریت پروژه با استفاده از نظریه عمل منطقی

عنوان مقاله: ارزیابی عوامل انسانی مؤثر بر پذیرش سیستم اطلاعاتی مدیریت پروژه با استفاده از نظریه عمل منطقی
شناسه (COI) مقاله: OICONFERENCE01_198
منتشر شده در نخستین کنفرانس بین المللی پارادیم های نوین مدیریت هوشمندی تجاری و سازمانی در سال ۱۳۹۵
مشخصات نویسندگان مقاله:

سیده غزاله موسوی - دانشجوی مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی ، تهران، ایران
سجاد شکوهیار - استادیار و عضو هیات علمی گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران
روح اله تولایی - استادیار و عضو هیات علمی گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران

خلاصه مقاله:
هدف از این مقاله بررسی عوامل انسانی بر پذیرش سیستم اطلاعاتی مدیریت پروژه با استفاده از مدل مفهومی تئوری عمل منطقی است . امروزه کاربرد سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه در سازمان ها فراگیر شده است .همچنینی در بسیاری از سازمان ها مورداستفاده قرار گرفته اما مساله اصلی که در این زمینه وجود دارد برنامه ریزی رفتار مناسب کاربران این سیستم ها است تا بتوانندبطور موثر و کارامد از این سیستم ها استفاده کنند . این مطالعه از نظر روش تحقیق، توصیفی –پیمایشی و جامعه مورد نظر آن، واحد انفورماتیک شرکت پالایش و سنجش نفت مورد مطالعه می باشد که مطابق روش نمونه گیری از روش مطالعه کتابخانه ای ، پایگاه هایاطلاعاتی شبکه جهانی اینترنت ،کتاب ها،مقالات علمی فارسی و لاتین ،پایان نامه های مرتبط و همچنین از پرسشنامه وو و چن،چنج و همکاران وفدرمن و پاولو برای نظر سنجی از کارمندان برای پرسشنامه توزیع و جمع آوری شد. نتایج نشان دهنده ی آن است که عامل سطح آگاهی به پذیرش سیستم اطلاعاتی و بعد از آن تجربه ، بیشترین اثر مثبت را بر قصد استفاده دارند.از طرفی عامل عقاید اثر منفی بر رفتار و قصد استفاده دارد. برای طراحی این مدل مفهومی تدوین شده است.

کلمات کلیدی:
سیستم اطلاعاتی مدیریت پروژه، نظریه عوامل منطقی، عوامل انسانی، فناوری اطلاعات

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://www.civilica.com/Paper-OICONFERENCE01-OICONFERENCE01_198.html