CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

گواهی نمایه سازی مقاله انتخاب استراتژی های بازاریابی در ورود به بازارهای بین المللی با استفاده از روش SWOT

عنوان مقاله: انتخاب استراتژی های بازاریابی در ورود به بازارهای بین المللی با استفاده از روش SWOT
شناسه (COI) مقاله: OICONFERENCE01_522
منتشر شده در نخستین کنفرانس بین المللی پارادیم های نوین مدیریت هوشمندی تجاری و سازمانی در سال ۱۳۹۵
مشخصات نویسندگان مقاله:

پریسا فاضلی - دانش آموخته کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی_ بازرگانی بین الملل، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایران
فریز طاهری کیا - دکتری مدیریت بازرگانی _ بازاریابی، عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی فیروزکوه، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایران

خلاصه مقاله:
تغییرات به سمت اقتصاد جهانی و دانش محور، فرصت ها و تهدیدهای جدیدی را برای کسب و کارها به وجود آورده است .علی رغم اینکه مدیریت استراتژیک و صنایع تولیدی بطور جداگانه و مجزا توسعه یافته اند، هر دوی آنها بر انطباق شرکت باتغییرات و استخراج فرصت ها برای ایجاد رفاه تأکید دارند. امروزه در نقش و اهمیت بنگاه های تولیدی در رشد و توسعه اقتصادی کشورها تردیدی وجود ندارد. تدوین استراتژی بنگاه راقادر می سازد تا به صورت فعال )تأثیرگذار( عمل کند و نه بصورت واکنشی )تأثیرپذیر(، تا بنگاه آماده مواجه شدن با موضوعات کنترل شده و کنترل نشده محیطی گردد. استراتژی های سازمانی مورد نیاز جهت رشد و موفقیت بنگاه هایتولیدی قادر است یا بر مبنای نوآوری تکنولوژیکی و بازرگانی یا بر مبنای تمرکز بر بخشی از بازار خدمات و محصولات متمایز شود. حتی اگر این استراتژی ها هم بکار گرفته شود، هر سازمان در حال توسعه همگام با طی مراحل مختلف چرخه عمر خود، با مشکلات مختلفی مواجه می شود، به هر حال استفاده ازاین استراتژی ها به عنوان ابزار موثری در اداره موفقیت آمیز شرکت در محیط رقابتی مورد تأکید است . هدف این پژوهش استراتژی های بازاریابی ورود به بازارهای بین المللی با استفاده از روشSWOT است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و به لحاظ ماهیت از نوع توصیفی و برحسب روش گردآوری اطلاعات پیمایشی است.

کلمات کلیدی:
بازاریابی، روشSWOT ، بازارهای بین المللی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://www.civilica.com/Paper-OICONFERENCE01-OICONFERENCE01_522.html