تورج صادقی - دکتری مدیریت، کارشناس ارشد IT ، عضو هیئت علمی دانشگاه، ایران

در جهان پر از تحول و تغییر امروز، اطلاعات بعنوان یک منبع کلیدی برای افزایش میزان موفقیت سازمانها از طریق ایجاد تغییر در ماهیت انجام کار و وظایف و فعالیتها مطرح شده ا ند . بر همین اساس، سازمانها بمنظور حداکثر کردن اثربخشی استراتژیک خود، بدنبال ایجاد روشهایی جهت برنامه ریزی سیستمهای اطلاعاتی می باشند . برنامه ریزی سیستمهای اطلاعاتی استراتژیک ) (SISP 2 به فرایند ایجاد یک پرتفوی 3 برای استقرار و استفاده از سیستمهای اطلاعاتی بمنظور حداکثر کردن کارایی و اثربخشی سازمان، اتلاق می شود، آنچنانکه، سازمان بتواند آسانتر به اهدافش دست پ یدا کند . ( Tan et al,1995 ) در این مقاله مشکلات اساسی SISP جهت حفظ یکپارچگی و نظم سازمانی در مواجه با تغییرات مستمر محیطی مورد بررسی قرار گرفته است : فقدان پشتیبانی از معماری فن آوری اطلاعات 4 ، عدم توجه به موقعیت های بوجود آمده توسط IT ، استمرار SISP ، و فقدان پشتیبانی از مهندسی مجدد فرایندها . در ادامه، متدولوژی SISP یکپارچه در جهت حل این مسایل و مشکلات ارائه شده است .

برنامه ریزی سیستمهای اطلاعاتی استراتژیک، معماری فن آوری اطلاعات، مهندسی مجدد فرایندها، متدولوژی