CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

گواهی نمایه سازی مقاله مدیریت کیفیت ساخت با رویکرد مدیریت کیفیت جامع (TQM)

عنوان مقاله: مدیریت کیفیت ساخت با رویکرد مدیریت کیفیت جامع (TQM)
شناسه (COI) مقاله: SECM01_065
منتشر شده در اولین کنفرانس ملی پژوهش های کاربردی در مهندسی عمران (مهندسی سازه و مدیریت ساخت) در سال ۱۳۹۵
مشخصات نویسندگان مقاله:

معصومه دیوانی - دانشجوی کارشناسی ارشد رشتهی مدیریت پروژه و ساخت، دانشکدهی معماری و شهرسازی، دانشگاه شهید بهشتی
مهیار جاویدروزی - عضو هیات علمی و استادیار گروه فن ساختمان، دانشکدهی معماری و شهرسازی، دانشگاه شهید بهشتی
محمدرضا حافظی - عضو هیات علمی و استادیار گروه فن ساختمان، دانشکدهی معماری و شهرسازی، دانشگاه شهید بهشتی
امیرحسین محبی فر - استاد مدعو گروه فن ساختمان، دانشکدهی معماری و شهرسازی، دانشگاه شهید بهشتی

خلاصه مقاله:
برای تصحیح مشکلات کیفی و هزینه های وابسته به آنها، صنعت ساخت باید ساختارها و تکنیک های ابتکاری مدیریت کیفیت را پیگیری واجرا کند. مطالعات نشانگر آن است که کاربرد سیستم های مدیریت کیفیت موجب صرفه جویی حداقل 15 درصدی در هزینه های ساخت می-شود. از سوی دیگر، محققان معتقدند جبران و اصلاح خطاهای ساخت می تواند تا 11 درصد ساعات کار بر روی پروژه را افزایش دهد.مدیریت کیفیت بر اساس TQM، سیستمی در مدیریت کیفیت است که مبانی آن، اصول مدیریتی ارایه شده توسط دانشمندان پیش کسوت اینحوزه مانند دمینگ، کراسبی و ژوران می باشد.اجرای مدیریت کیفیت جامع یک تغییر عظیم سازمانی است که نیازمند دگرگونی در فرهنگ، فرآیندها، اولویت های استراتژیک و باورهای یکسازمان می باشد. مدیریت کیفیت جامع را می بایست ایجاد سیستمی در مدیریت دانست که در وجوه مختلف یک سازمان نفوذ کرده، کیفیت رابه یک هدف استراتژیک تبدیل می کند و ضامن انجام یافتن کارها به طور صحیح و مداوم در همه ی سطوح سازمان است.نوشتار حاضر از نوع مروری است و پس از تعریف کیفیت و بیان اهمیت مدیریت آن در صنعت ساخت، به نحوه ی اجرای سیستم مدیریتکیفیت جامع در صنعت ساخت و دلایل احتمالی مقاومت صنعت ساخت نسبت به اجرای این سیستم می پردازد.

کلمات کلیدی:
مدیریت کیفیت، صنعت ساخت، مدیریت کیفیت جامع

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://www.civilica.com/Paper-SECM01-SECM01_065.html