امین کمالوند - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی عمران – مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد بروجرد
سعید فرخی زاده - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی عمران – مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد بروجرد

پروژه های عمرانی ، بخش عظیمی از اعتبارات و منابع مالی یک کشور را به خود اختصاص می دهد .در هر مرحله از انجام یک پروژه عمرانی،ریسک های متفاوتی وجود دارند که مانع از رسیدن پروژه ها به اهداف اصلی پروژه یعنی زمان،هزینه وکیفیتهستند.از نقطه نظر مدیریت ساخت ، تحلیل وکنترل این ریسک های بسیار حائزه اهمیت است.همچنین با استفاده از نتایج حاصله و شناسایی ریسک هایی که احتمال وقوع آنها در این گونه پروژه ها زیاد می باشد، می توان قبل از شروع پروژه برنامه ریزی موثری را جهت پیشگیری از وقوع عوامل مختلف داد ویا تاثیر آن ها را بر اهداف اصلی پروژه به حداقل رساند.مدیر ساخت در بسیاری ازپروژه های کشورما علیرغم همه ی پیشرفت هایی که در سالهای اخیر داشته است از بیماریهای جدید رنج می برد.دربسیاری از پروژه های عمرانی،اگرمدیریت ساخت صرفا به عنوان یک آیتم امتیازآور برای برنده شدن در مناقصات نباشد ،جایگاهی بهتر از واحد کنترل پروژه ندارد.در بعضی از پروژه های اگر کارفرما بعضی از حوزه های مدیریت ساخت را الزام نکرده باشد،حتی از واحد کنترلپروژه نیز به عنوان یک واحد حاشیه ای استفاد می شود.بسیاری از استاندارد ها و رویه های مدیریت ریسک،مدیریت اسناد و مدارک پروژه ، مدیریت ارتباطات و... در پروژه ها به شکل علمی پیاده سازی می شود. در پژوهش حاضر ،ریسک های پروژه های عمرانی در ایران به عنوان نمومه ای از یک کشور در حال توسعه ،بررسی شده اند ودر نهایت راه کارهای مناسبی جهت تقلیل یا حذف عوامل منجر به ریسک ارائه شده است.

مدیریت ساخت ، تحلیل ریسک ، پروژه های عمرانی ، یافته های نوین ، کشور در حال توسعه ایران