امین ناصری - کارشناسی ارشد مدیریت MBA
مهران سپهری - دانشیار دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف
شهرام محمودی - مدیر HSE شرکت مدیریت پروژه های نیروگاهی ایران مپنا

مدلهای سنجش عملکرد مبنای ارزیابی و بهبود سیستم های مدیریتی هستند طراحی مدلهای سنجش عملکرد با ویژگیها و نیازمندیهای خاص استفاده کنندگان آن گره خورده است دراین پژوهش ضمن بررسی حجم زیادی از استانداردها و مدلهای موجود در حوزه سیستم های مدیریت ایمنی بهداشت و محیط زیست HSE یک مدل عمومی برای ارزیابی عملکرد این سیستم ها براساس چارچوب کارت امتیاز متوازن طراحی شده است که شاخصهای جامعی را با دیدی کل نگر به همه ابعاد یک سیستم مدیریتی ارائه می دهد در ادامه مدل به دست آمده در یکی از شرکتهای فعال در حوزه نیروگاهی مورد ازمایش و تصدیق قرار گرفت نتایج این مطالعه موردی نشان داد که استافدها ز این مدل امکان مقایسه سازمان ها را از دیدگاه عملکرد سیستم مدیریت HSE فراهم ساخته و نقاط قوت و زمینه های قابل بهبود سازمان ها را مشخص می کند. طبق ارزیابی صورت گرفته سازمان مورد مطالعه در زمینه اجرای فرایندهای مدیریت HSE عملکرد بسیار مطلوبی داشته ولی در زمینه رشد و یادگیری و ارائه ارزش به ذینفعان خود عملکرد نه چندان مطلوبی دارد این عملکرد بخصوص در زمینه سرمایه انسانی و ارتقای فرهنگ ایمنی و سلامت قابل بهبود است.

ایمنی، بهداشت و محیط زیست HSE، سنجش عملکرد، مدل ارزیابی ، کارت امتیاز متوازن