CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

پیش بینی ارزش طول عمری مشتری(CLV)بر اساس مدیریت ارتباط(CRM )در باشگاه های ایروبیک بانوان شهرستان گرگان

عنوان مقاله: پیش بینی ارزش طول عمری مشتری(CLV)بر اساس مدیریت ارتباط(CRM )در باشگاه های ایروبیک بانوان شهرستان گرگان
شناسه ملی مقاله: PESSO04_037
منتشر شده در چهارمین کنفرانس ملی پژوهش های کاربردی در تربیت بدنی، علوم ورزشی و قهرمانی در سال 1398
مشخصات نویسندگان مقاله:

عاطفه خدابخشی - گروه تربیت بدنی ، واحد گرگان ، دانشگاه آزاد اسلامی ، گرگان ، ایران
سیدولی حسینی رحیمی - گروه تربیت بدنی ، واحد گرگان ، دانشگاه آزاد اسلامی ، گرگان ، ایران
طاهر بهلکه - گروه تربیت بدنی ، واحد گرگان ، دانشگاه آزاد اسلامی ، گرگان ، ایران

خلاصه مقاله:
هدف اصلی پژوهش حاضر پیش بینی ارزش طول عمری مشتری((CLVبر اساس مدیریت ارتباط((CRM در باشگاه های ایروبیک بانوان شهرستان گرگان بود. تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر گردآوری اطلاعات توصیفی و از نوع پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش کلیه مشتریان باشگاه های ایروبیک بانوان شهرستان گرگان به تعداد 6000 نفر می باشد. نمونه آماری به روش نمونه گیری تصادفی و بر اساس جدول مورگان تعیین گردید.n= 361 جهت گردآوری داده های تحقیق از پرسشنامه استاندارد مدیریت ارتباط با مشتری لویین(20151، دارای آلفای کرونباخ به میزان(a=%91 استفاده شد. پس از جمع آوری پرسشنامه های توزیع شده، جهت آمار توصیف داده ها از آمار توصیفی و برای آزمون فرضیات تحقیق از آمار رگرسیون استقاده گردید. نتایج نشان میدهد که باشگاه های ایروبیک بانوان شهرستان گرگان با به دست آوردن فرصتهای مناسب،از طریق کانالهای مناسب و با فراهم کردن محصولات و خدمات مناسب برای مشتریان توانسته اند، اعتماد در مشتریان را ایجاد و افزایش دهند، همچنین باشگاه ها سیاست حفاطت از حریم خصوصی برخوردار است و باشگاه، بطورمشتاقانه به نیاز مشتری اهمیت می دهد و همچنین آگاهی و دانش حرفه ای اکارکنان باشگاه، باعث جلب رضایت مشتریان شده است و باشگاه ها با کاهش هزینه برای مشتریان و خدمت به مشتریان باعث شده اند تا مشتریان هنگام نیاز به تمرین، باشگاه قبلی خود را بهترین انتخاب خود بدانند .

کلمات کلیدی:
مدیریت ارتباط با مشتری، کیفیت رابطه، ارزش طول عمر مشتری،باشگاه ایروبیک بانوان

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1035271/