CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

توانمند سازی نگرش کارآفرینانه مدیران در ارتقاء انطباق پذیری کاربران فناوری اطلاعات و ارتباطات(ICT)(مطالعه موردی بانک سپه)

عنوان مقاله: توانمند سازی نگرش کارآفرینانه مدیران در ارتقاء انطباق پذیری کاربران فناوری اطلاعات و ارتباطات(ICT)(مطالعه موردی بانک سپه)
شناسه ملی مقاله: MIEAC01_376
منتشر شده در اولین کنفرانس سالانه مدیریت، نوآوری و کارآفرینی در سال 1389
مشخصات نویسندگان مقاله:

بهروز زارعی - درجه علمی(دکترا).نام گروه(مدیریت).نام سازمان(دانشکده کارآفرینی دانشگاه
نعیمه سادات ایزدی اونجی - درجه علمی(کارشناسی ارشد).نام گروه(مدیریت کارآفرینی).نام سازمان(دانشکد
سید محسن موسوی - درجه علمی(کارشناسی ارشد).نام گروه(مدیریت کارآفرینی).نام سازمان(دانشکد

خلاصه مقاله:
انطباق کاربران با IT تلاشی شناختی و رفتاری است، که برای مقابله با وقایع مهم در محیط های کاری اتفاق می افتد. تا کنون مدلهای زیادی چونِTTF،IDT، TAM وCMUA ، در خصوص پذیرش و انطباق باIT ارائه شده، که به پذیرش، پیش بینی یا توضیح انطباق با فناوری توسط کاربران پرداخته است. این مقاله قصد دارد با بهره گبری از مدل CMUA و TAM علاوه بر بیان عوامل موثر بر انطباق کاربران و استراتژیها ی اتخاذ شده آنها در رویارویی با IT، میزان نگرش کارآفرینانه مدیران را با توجه به شش ویژگی موفقیت طلبی، کنترل شخصی، نوآوری، احترام به خود، ریسک پذیری و تشخیص فرصت، سنجیده، سپس تاثیر این نوع نگرش را بر عوامل شناسایی شده موثر در انطباق کاربران با سیستم های IT، مورد تجزیه و تحلیل قرار دهد. نتایج تحقیق پیشنهادات لازم را، در اختیار طراحان و مدیران اجرایی سیستم های IT قرار می دهد تا در تصمیم گیری های آتی از آنها بهره بیشتری ببرند. لذا با توجه به اینکه در عصر فناوری اطلاعات لازم است که فناوری ها با توجه به نیاز مشتری و بازار ارتقا یابد. از این رو هر عاملی، که موجب بالا رفتن سطح انطباق پذیری کاربران شده، در صورت امکان با اتخاذ استراتژیهای مختلف، از سوی مدیریت تقویت شده یا در صورت تهدید برطرف می شود. مورد تاکید است، نگرش کارآفرینانه مدیران علاوه بر تاثیری که بر انطاق پذیری کاربران داشته در سایر تصمیمات مدیریتی سازمان اثر گذار می باشد.

کلمات کلیدی:
نگرش کارآفرینانه مدیران، انطباق کاربران با IT و ICT

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/108411/