احمدرضا اسداللهی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی(EMBA) دانشگاه اصفهان
مهدی دشتی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه شاهد تهران

خلاقیت و نوآوری می تواند مدیریت شود وتمرکزگرا باشد و آن می تواند دلیلی برای موفقیت پروژه ها باشد. در این مقاله عوامل بروز نوآوری در سازمان با بهره‌گیری از نظریه‌های گوناگون مدیریت بررسی می شود. بدین‌منظور، ابتدا عوامل مثبت و منفی هر یک از نظریه‌های مدیریتی همچون نظریه‌ی سیستمی، سازمان یادگیرنده و آشوب تجزیه و تحلیل می‌شود. سپس تأثیر هر یک از این نظریه‌ها در تولید فکر و پرورش نبوغ کارکنان، به ‌ویژه بروز خلاقیت و نوآوری در آنان به تفصیل بیان می‌گردد. بررسی‌ها و مطالعات نشان می‌دهند که برای نوآوری در سازمان، علاوه بر داشتن مدیر و کارکنان خلاق و نوآور، وجود ساختار، استراتژی، محیط، فناوری، اندازه و چرخه ‌ی حیات سازمان، توان کنترل منابع انسانی، فرهنگ و نگرش و شیوه مدیریت نیز می توانند مشوق نوآوری باشند و باعث بروز نوآوری در سازمان ها گردند. در این مقاله همچنین 10 عامل مهم شکست نوآوری معرفی و مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرند.

‌خلاقیت، نظریه‌ ی مدیریت، شکست نوآوری، نوآوری