محسن غلامی - مهندس فرآیند انرژی و سیالات - مجتمع فولادمبارکه
نبی اله غلامی - کارشناس ارشد مهندسی مکانیک طراحی کاربردی – دانشگاه صنعتی اصفهان
محمد نصیری - رئیس نیروگاه - مجتمع فولادمبارکه

امروزه تلاش برای رسیدن به خودكفایی با تکیه بر دانش بومی و بهره بردن از متخصصین داخلی برای ایجاد ایرانی آباد و آینده ای روشن سرلوحه مدیران موفق می باشد. بالا رفتن از نردبان ترقی جز با گام نهادن در پله نخست " اصل ما می توانیم" میسر نخواهد بود و بها دادن به نیروهای آموزش دیده و با تجربهی این مرز و بوم پیروی از این اصل می باشد. تعمیر و نگهداری از سرمایه های داخلی راه مقابله با خروج ارز و هدررفت منابع با ارزش ملی می باشد كه با ادبیات غنی ایران زمین عجین می باشد:كهن جامه خویش پیراستن به از جامه عاریت خواستن خرابی و شکستگی در قطعات صنعتی بالاخص در قطعاتی كه دارای سیکل كاری منظم و ممتد می باشند با توجه به پدیده خستگی در قطعاتامری بدیهی و اجتناب ناپذیر است. لذا استراتژی تعمیر و بازسازی قطعات و تجهیزات، هر واحد صنعتی را ملزم به ایجاد زیرمجموعه تعمیرات كرده است. بازگشت صحت و سلامت یک قطعه تعمیرشده با هزینه ای ناچیز در مقابل جایگزینی با قطعه "نو" هم از لحاظ اقتصادی به صرفه بوده و هم در اتلاف زمان تاثیر بسزایی دارد. نیروگاه های كشور به رقم واردات لوازم و تجهیزات نیروگاهی با استفاده ار منابع ارزی اهمیت تعمیرات را چندین برابر می كنند. این مقاله مراحل تعمیرات موفق 6 ردیف از دیافراگم های نیروگاه مجتمع فولاد مباركه را بیان می كند.

بازسازی دیافراگم ، تحلیل تنش، expansion، فولاد آلیاژی، توربین بخار