CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تحلیل ارتباط سبک های رهبری مدیران با انگیزش کاری کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان اصفهان

عنوان مقاله: تحلیل ارتباط سبک های رهبری مدیران با انگیزش کاری کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان اصفهان
شناسه ملی مقاله: CDLC03_178
منتشر شده در سومین همایش ملی علوم ورزشی با رویکرد ورزش، سلامت، جامعه در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:

سیدمحمد طباطبایی - دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه آزاد اسلامی نحف آباد اصفهان ایران
میثم شکیب زاد - کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی، دانشگاه ازاد اسلامی واحد مبارکه اصفهان ایران

خلاصه مقاله:
هدف از پژوهش حاضر تحلیل ارتباط بین سبک های رهبری مدیران با انگیزش کاری کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان اصفهان در سال ۱۳۹۹ بود این تحقیق به لحاظ هدف کاربردی واز نظر ماهیتی از نوع تحقیقات توصیفی همبستگی بود که به صورت پیمایشی انجام شد. جامعه آماری پژوهش حاضر را کلیه کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان اصفهان در سال ۱۳۹۹ که شامل ۴۶۳ نفر می باشند تشکیل دادند. حجم نمونه این پژوهش ۲۱۰ نفر می باشد که به توجه به جدول کرجسی و مورگان و از طریق نمونه گیری تصادفی بدست آمده است. ابزار جمع آوری اطلاعات در این تحقیق پرسشنامه های استاندارد سبک های رهبری ولتاز و رفتار انگیزش کاری گمینیان بود که روایی و پایایی پرسشنامه مورد تایید قرار گرفت. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS نسخه ۱۹ انجام شد. یافته ها نشان داد سبک های رهبری مدیران یعنی سبک رهبری رابطه مدار و وظیفه مدار با هم برانگیزش کاری کارکنان تاثیر معناداری دارند. بین سبک های رهبری مدیران یعنی سبک رهبری رابطه مدار و وظیفه مداربا هریک از مولفه های انگیزش کاری کارکنان یعنی انتظار، جاذبه و تلاش رابطه مستقیم و معناداری وجود دارد. به این معنا که هرچقدر سبک های رهبری مدیران رابطه مدار و یا وظیفه مدارتر باشد، انگیزش کاری کارکنان نیز ارتقاء می یابد.

کلمات کلیدی:
سبک رهبری، انگیزش کاری، ورزش و جوانان، اصفهان

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1247352/