محمود سیبی - دانشجو ی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش مدیریت تحول، دانشگا ه پیام نورگرمسار، ایران
مهدی خوافیان - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش مدیریت تحول، دانشگاه پیام نورگرمسار، ایران
عبدالقادر تکه ئی - گروه حسابداری و مدیریت، واحد گنبد کاووس، دانشگاه آزاد اسلامی، گنبد کاووس، ایران

هدف از تحقیق حاضر، بیان استراتژی های تغییر ساختاری سازمان می باشد. در این پژوهش انواع استراتژی های تغییر در ساختار سازمان بیان می شود. سازمان ها لازم است بدانند که برای دستیابی به اقتدار آتی، ناچارند هدف های «شدن» را به هدف های «ماندن» ترجیح دهند. به بیان دیگر امروزه تحول، بازسازی و نوسازی، یکی از ابعاد مهم سلامت و ماندگاری سازمانی بوده و بنابراین مدیریت تغییر و تحول در سازمان ها، یکی از دشوارترین وظیفه های مدیران حرفه ای و پیشرو است. در این راستا مقاله حاضر ضمن بیان اهمیت و ضرورت تغییر و تحول در جهان کنونی، به بیان ساختار سازمان و متغیرهای محتوایی و ساختاری آن، استراتژی و انواع استراتژی های تغییر، عوامل تسهیل کننده تغییر و تحول در سازمان ها و استراتژ ی های گوناگون غلبه بر مقاومت ها و موانع موجود در برابر ایجاد تغییرها و تحول ها پرداخته است .

استراتژی، تغییر، ساختار سازمان