عاطفه السادات حیدری - دانشگاه علوم پزشکی یزد
محمدامین بهرامی - دانشگاه علوم پزشکی یزد
سیما اسلامی - علامه طباطبایی تهران
فاطمه کشمیری - دانشگاه علوم پزشکی تهران

مقدمه: تحلیل محیط داخلی سازمان یکی از عوامل موثر در تصمیم گیری های استراتژیک سازمانی است. لذا مطالعه ی حاضر با هدف تحلیل محیط داخلی سازمان با استفاده از مدل وایزبورد در بیمارستان های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی یزد انجام شده است. روش پژوهش: پژوهش حاضر پژوهشی توصیفی- کاربردی که به صورت مقطعی در سال ۹۱ - ۹۰ در بیمارستان های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی یزد انجام شد. پرسشنامه ی مورد استفاده در مطالعه ی حاضر، پرسشنامه ی استاندارد تحلیل محیط داخلی وایزبورد بوده که شامل ۳۵ سوال در ابعاد هدف گذاری، رهبری، ساختار سازمانی، هماهنگی، مکانیسم پاداش، ارتباطات درون سازمانی و نگرش نسبت به تغییر است. پایایی پرسشنامه با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ به میزان ۹۳/۰ محاسبه شد. جامعه پژوهش ۳۶۰ نفر از کارکنان بیمارستان های آموزشی علوم پزشکی یزد بودند که به صورت طبقه ای تصادفی در مطالعه وارد شدند. داده ها با استفاده از آزمون های آمار توصیفی (میانگین و t-test) در نرم افزار SPSS تجزیه و تحلیل گردید. یافته ها: امتیاز بیمارستان های مورد مطالعه در ابعاد هدف گذاری، رهبری، ارتباطات، مکانیسم پاداش، هماهنگی، نگرش نسبت به تغییر و ساختار سازمانی به ترتیب با میانگین ۳۳/۰±۳۳/۳ ، ۲۶/۰±۸۰/۳ ، ۵۲/۰±۴۴/۳ ، ۴۷/۰±۴۲/۴ ، ۴۸/۰±۶۰/۳ ، ۲۶/۰±۷۷/۳ و ۲۱/۰±۸۳/۳ به دست آمد. نتیجه گیری: در مجموع می توان گفت اصلاح مکانیسم پاداش دهی و تقویت نگرش مثبت پرسنل به تغییر می تواند به عنوان عوامل موثر در بهبود عملکرد سازمانی تلقی شود. کلید واژه ها: مدل وایزبورد، تحلیل محیط، ارزیابی درونی، محیط داخلی، بیمارستان

مدل وایزبورد, تحلیل محیط, ارزیابی درونی, محیط داخلی, بیمارستان