یداله حمیدی - عضو هیئت علمی دانشگاه علوم پزشکی همدان

مدیریت استراتژیک مجموعه ای از تصمیمات و اقدامات مدیریتی است که عملکرد بلند مدت یک سازمان را تعیین می کند. در این مدیریت تحلیل محیط (درونی و بیرونی) تنظیم استراتژی (برنامه ریزی استراتژیک)اجرای استراتژی و کنترل و ارزشیابی استراتژی انجام می شود. بنابراین این مدیریت موضوعاتی چون برنامه ریزی بلند مدت و استراتژیهای اصلی را در بر می گیرد. طی چند سال اخیر در اکثر صنایع و بخشهای تولیدی / خدماتی کشورهای مختلف یکی از مهمترین موضوعاتی که از اولویت اساسی برخوردار گشته گسترش تفکر استراتژیک و اجرای برنامه های تحول در چارچوب مدیریت استراتژیک می باشد. در عصر اطلاعات و ارتباطات الکترونیکی ، همه سازمانها تحت تاثیر چالشهای نظیر، تغییر توقعات و خواسته های جدید مشتریها، بهبود کیفیت، حوادث شغلی، گسترش رقابت و تحولات گسترده اقتصادی، اجتماعی ، جمعیتی، فرهنگی و فناوری قرار می گیرند و باید راهکارهایی را انتخاب کنند تا در رقابت پر شتاب باقی مانده و به حیات خود ادامه دهند. مدیریت استراتژیک با تحلیل جامع وضعیت درونی و بیرونی سازمان با انتخاب استراتژیهای رقابتی و موثر، بین فعالیتهای سازمان و محیط بیرون تناسب قابل توجهی ایجاد میکند. خصوصا در سازمانهایی که به دنبال توسعه، نوآوری، به حداکثر رساندن اثر بخشی و کارائی، ایمنی و کاهش خطرات و حوادث شغلی هستند. اقداماتشان باید در چارچوب مدیریت استراتژیک صورت گیرد. مطمئنا یکی از اهداف استراتژیک و مهم دربنادر ایران ارتقاء سلامت کارکنان وایمنی، توسعه فرهنگ سلامتی و بهبود کیفیت خدمات می باشد که تشکیلات ایمنی در این زمینه خدمات فراوانی را ارائه نماید و در چارچوب مدیریت استراتژیک نقش پر رنگی دربرنامه های افزایش طول عمر، پیشگیری از صدمات و بیماریها و حفظ سلامت کارکنان و ارتقاء کیفیت زندگی شغلی ایفا نماید. هدف اصلی این مقاله بیان ضرورت و چگونگی کاربرد مدیریت استراتژیک در تشکیلات ایمنی و تعیین الگوی استقرار آن در چارچوب مدیریت استراتژیک می باشد که بر این اساس در بخش اول مفاهیم و مرحل مدیریت استراتژیک بیان می گردد و در بخش دوم مقاله عناصر مدیریت استراتژیک درتشکیلات و واحدهای ایمنی و سلامت کار ذکر میگردد.