حسین خاکپور - دانشگاه سیستان و بلوچستان
محمد حسن آهنگر
آذر زارعی

امام علی علیه السلام در سیره ی مدیریتی خویش تمرکز بیشتری روی پیشگیری از وقوع آسیب ها به کار می گرفتند تا مردم و کارگزاران را به حقوق و وظایف خود آشنا سازند و بسیاری از مشکلات را به حداقل ممکن برسانند. اما در مواردی که کارگزار تخلفی را مرتکب می شد ، روشی را در پیش می گرفتند که بیش ازپیش امروز برای جامعه ما کارآمد و راهنماست. فضایی که "مسئول " باید مورد سوال واقع شود، اما از پاسخ طفره می رود و تخلف انجام داده را نوعی حق برای خود می داند. در جامعه ای که مسوولین ادعای پیروی از حکومت علوی را دارند، باید مراحل برخورد امام با چنین کارگزاران خاطی را شناخت و آن را چراغ راه هدایت خویش قرار داد. مقاله حاضر با روش توصیفی - تحلیلی، به بررسی سیره ی مدیریتی امام علی علیه السلام در برخورد با کارگزاران متخلف پرداخته و نتیجه می گیرد: اولین مرحله ای که امام در نظر می گرفتند، تذکر بود ، در گام بعدی تهدید همراه بیان عواقب سخت انحراف برای کارگزاران مطرح می شد و اگر این مراحل به حضرت پاسخ نمی داد، امام با استیضاح و عزل کارگزار متخلف و در گام نهایی قاطعانه با فرد خاطی برخورد و او را مجازات می نمودند.

امام علی (ع), مدیریت, کارگزاران, تخلف