زهرا صفری اقدم - کارشناس ارشد جغرافیا و برنامه ریزی روستایی

در نگرش های جدید مدیریتی که امروزه در سازمان ها به وجود آمده است، ارزش بیشتری نسبت به قبل برای نیروی انسانی گذاشته می شود. در واقع نیروی انسانی جزء سرمایه های اصلی سازمان به حساب آمده و به همین دلیل است که وظایف مدیر منابع انسانی و اهداف مدیر منابع انسانی برای نظارت مستقیم بر عملکرد نیروی انسانی، بیشتر از قبل مورد توجه سازمان ها می باشد. امروزه نظام های مختلف اجتماعی با چالش های پیچیده و فزاینده ای رو به رو هستند؛ تغییرات با سرعت زیادی روی می دهند، شکل های متفاوتی از رقابت در حال پیدایش است. یکی از عناصر عمده در مدیریت، برنامه ریزی است. برنامه ریزی شالوده عناصر مدیریتی و فرایندی است که سازمانها در قالب آن همه فعالیتها و کوشش های خود را درمورد اهداف موردنظر، راه رسیدن به آن و چگونگی طی مسیر را در یکدیگر ترکیب وادغام کرده،و هدف از اجرای آن دستیابی به نتایج سازمانی است. همچنین مدیریت برای کلیه منابع تحت اختیار خود بایستی برنامه ریزی مناسبی داشته باشد. یکی از این منابع که منبع راهبردی برای سازمانها محسوب می شود، منابع انسانی است که جزء مهم و قرین به مباحث برنامه ریزی راهبردی است.هدف اصلی پژوهش حاضر شناسایی موانع بهره وری در نظام اداری سازمانها با تاکید بر شهرداری ها با روش توصیفی-تحلیلی می باشد. نتیجه پژوهش نشان می دهد ارتباط مستقیم شادی در کارکنان شهرداری و بهره وری سازمانها موجب گردیده تا این سازمانها در دهه های اخیر جهت دستیابی به بهره وری بیشتر اقدام به ایجاد اداره آموزش های برای کارکنان خود نموده و آنها را ترغیب نمایند.

برنامه ریزی، منابع انسانی، اهداف درون سازمانی