اللهیار قاسمی - Managing director and Head of board of BARTAR Company ,,Chairman of t Board of Aria Artiston Company
حسن مهرمنش - Islamic Azad university

پژوهش حاضر به بررسی استراتژی­ها و رتبه بندی ریسک ها در حوزه بهره برداری شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ بر اساس نظرسنجی بعمل­آمده از مدیران ارشد حوزه بهره برداری این شرکت می­پردازد. برای شناسایی استراتژی­ها از تحلیل SWOT بهره گرفته شده و  با استفاده از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارجی استراتژی­های برتر تعیین شده است. توسعه برقرسانی، استاندارد سازی روشها و فرآیندها، توسعه سازمانی و سبک رهبری و سرانجام چابک سازی عملیات از جمله استراتژی های شناسایی شده می­باشند. در ادامه، ریسک هایی که پایداری توزیع برق و تقویت روابط با مشترکین را تحت تاثیر قرار می­دهند با استفاده از فرآیند تحلیل شبکه ای (ANP) مورد اولویت بندی قرارگرفته­اند که سه اولویت اول آن به عدم بهره­گیری از فناوری روزآمد، خطای دستگاه های اندازه­گیری و عدم ثبات اقتصادی بازمی­گردد.  

Strategic Management, Risk Management, SWOT, Network Analysis (ANP), The Great Tehran Electricity Distribution Company., مدیریت استراتژیک, مدیریت ریسک, ماتریس SWOT, فرآیند تحلیل شبکه ای (ANP), شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ