محمدسعید کیانی - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت ورزشی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران.
لیلا نظری - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه کردستان، سنندج، ایران.

هدف: هدف از این پژوهش بررسی تاثیر استراتژی ­های منابع انسانی بر پیشرفت عملکرد شغلی کارکنان ادارات ورزش و جوانان غرب کشور بود.روش شناسی پژوهش: پژوهش حاضر از منظر هدف کاربردی، در زمره پژوهش های توصیفی تحلیلی است. جامعه آماری این پژوهش، کلیه کارکنان ادارات ورزش و جوانان غرب کشور؛ شهرهای کرمانشاه، کردستان، ایلام و همدان  به تعداد ۸۰۰  نفرمی­باشد. حجم نمونه براساس فرمول کوکران۲۶۰ نفر تعیین شد. روش نمونه­گیری به صورت تصادفی انجام گرفت. جهت گردآوری داده ­ها از پرسشنامه استاندارد عملکرد شغلی براساس پرسشنامه چینگ و تسون (۲۰۲۰) که شامل (۷ گویه)  و پرسشنامه استراتژی ­های منابع انسانی براساس شاخص­ های آرمسترانگ (۲۰۲۰) که شامل (۲۵ گویه) می­باشد، استفاده شد. فرضیه های پژوهش با استفاده از مدل­سازی معادلات ساختاری و تحلیل عاملی با استفاده از نرم افزار اسمارت پی. ال. اس. انجام گرفت.یافته ها: نتایج نشان داد که استراتژی­های منابع انسانی با عملکرد شغلی کارکنان در سطح معناداری (p≤۰/۰۵) ارتباط مثبت و معنادار دارد. در این میان استراتژی پیشرفت منابع انسانی با ضریب مسیر۴۵۱/۰ بیشترین تاثیر را بر عملکرد شغلی کارکنان دارد و استراتژی جذب کارکنان با ضریب مسیر ۱۷۸/۰ کمترین تاثیر را بر عملکرد شغلی دارد.بحث و نتیجه گیری: بنابراین، استراتژی ­های جذب بایستی با استراتژی های سازمان همسویی داشته باشد تا با ورود منابع انسانی منطبق با نیاز سازمان عملکرد شغلی لازم را تحقق بخشند. یافته ­های پژوهش، بیانگر اهمیت نقش استراتژی­های منابع انسانی بر عملکرد شغلی کارکنان دارد.  و برای همین سیاست ­های مرتبط با وزارت ورزش و جوانان مورد توجه قرار داد.

جذب کارکنان, استراتژی, اداره ورزش و جوانان, عملکرد شغلی