مهسا محمد حسینی حیران
فریبا نوروش پور
نرگس یزدانی

مدیریت بر فشارهای روحی و روانی و به کنترل در آوردن این پدیده مخرب سهم اساسی و تاثیر گذار در روند موفقیت هر سازمان دارد.زیرا فشارهای روانی در سازمان ها یکی از چالش های جدی مدیران د عصر صنعتی شدن جوامع است و بازدهی سازمان ها راتا حد زیادی کاهش داده و به تبع این موضوع معضلات رفتاری و تعارض در روند انجام امور سازمان ها شده است.از سوی دیگر دامنه فشار عصبی تا آنجا گسترده شده است که به صورت پدیده ای فراگیرتر در سازمان ها شده و تنها معدودی از سازمان ها توانسته اند با توسل به راه کارهای مناسب از آثار مخرب و زیان بار آن در امان بمانند.نگرانی افراد نسبت به کار،خانواده،فرزند،دوری اعضاء خانواده از یکدیگر،مشکلات اجتماعی ،تنگنا های اقتصادی،انتظارات و توقعات سازمان ها از کارمندان ،پیشرفت تکنولوژی و نگرانی مدیران از عقب ماندن از دانش روز توقعات کارکنان دست بهم داده سبب می شوند که مدیران و کارکنان سازمان ها در طول روز همواره دچار هیجان ها،تنش ها،نگرانی ها،بیم و امیدهای گوناگون شوند،تنش ها و هیجان هایی که گاه با توان بدنی،عصبی و روانی افراد تناسبی نداشته و با آن سازگار نمی باشد.افزون بر این از آنجا که اغلب کارکنان هر سازمان یک سوم اوقات شبانه روز خود را در محیط کار می گذرانند،فشارهای کاری می تواند یکی از مهم ترین علل افسردگی جسمی و ذهنی در این افراد باشد.در این مقاله سعی شده است فشار روانی و عوامل به وجود آورنده آن مورد بررسی قرار گیرد که به عوامل زیر تقسیم می شوند:۱. عوامل فردی که شامل نوع شخصیت و بیماری های جسمی فرد است.۲. عوامل شغلی ماهیت شغل،ابهام نقش،تعارض نقش،پرحجمی یا کم حجمی نقش وروش انجام کار.۳. عوامل مدیریتی شامل قدرت مدیریت،شخصیت ،سبک مدیریت و برنامه ریزی و سازمان دهی ۴. عوامل انسانی شامل جو سازمانی،سیستم پاداشی و ساختار سازمانی۵. عوامل بیرونی شامل وضعیت اقتصادی ،اجتماعی،تکنولوژی و تغییرات جغرافیایی شغل. و در آخر سعی شده راه کارهای لازم جهت پیشگیری و خروج سازمان ها از وضعیت فشار که به طبع تاثیرات بسیار مخربی بر عملکرد و ادامه حات سازمان ها و محیط های کاری دارد،ارائه گردد و راه های کاهش فشار نیز در خلال نتیجه گیری پایانی بیان شده است

فشار روانی ،علل و تاثیر فشار روانی،علائم فشار روانی،مدیریت و راه کار های کاهش فشار روانی