مجتبی میرخلف - مسئول گروه مهندسی صنایع مرکز تحقیقات مهندسی جهاد کشاورزی اصفهان

در مدیریت پروژه های تحقیقاتی غالباً مدیر و اعضا تیم پروژه با مسائلی برخورد می کنند که حل آنها مستلزم به کاربردن خلاقیـت در طول پروژه می باشد . از آن جاییکه این پروژه ها برای اولین بار اجرا می شوند، تقویت خلاقیت تیم پروژه می تواند تأثیری تعیینکننـده در روند پیشرفت پروژه داشته باشد . نقش مدیر پروژه به عنوان فردی که در موفقیت و شکست پروژه تأثیری بهسزا دارد بـه رسـمیت شناخته شده است [.1] در این مقاله سعی می شود تا با بررسی ادبیات موضوع خلاقیت ، رهبری و خلاقیت، و مـدیریت پـروژه نقـش مدیر پروژه در مدیریت پروژه های تحقیقاتی از دو بعد مورد بررسی قرار گیرد ، یکی از بعـد حـل خلاقانـه مـسائل و دیگـری از بعـد درگیرنمودن تیم پروژه در فرایندهای خلاقانه . از آن جایی که این تحقیق به صورت میدانی انجام نشده است لذا کـاربرد مـؤثر آن را میتوان از طریق پیادهسازی اصول مطرحشده در این مقاله مورد بررسی بیشتر قرار داد

خلاقیت؛ حل خلاقانه مسئله؛ فرایندهای خلاقیت؛ مدیریت خلاقانه پروژه