حمیدرضا صالحی - شرکت صنایع شیمیایی فرتاک لوتوس، شهرک صنعتی اشتهارد کرج، ایران

موضوع خودارزیابی در سال های اخیر به عنوان یکی از تکنیک های بهبود مستمر کلیه فرآیندهای سازمان به شمار می رود. طراحی مناسب و اجرای دقیق نظام خودارزیابی در سازمان به مدیریت این امکان را می دهد تا به جای اینکه با تکیه بر ذهنیات و حدسیات گمان کند، براساس واقعیات تصمیم گیری نماید. از این رو تحقیق حاضر با هدف بررسی وضعیت خودارزیابی و ممیزی داخلی شرکت دکتر کامکار انجام شد. برای انجام پژوهش حاضر از مستندات شرکت استفاده شد. نتایج تحقیق نشان دادند که نقاط قوت لابراتوار تحقیقاتی دکتر کامکار شامل: آزمایشگاه کنترل کیفیت، کنترل آفات، شکایت و فراخوان، محل استقرار و محوطه کارخانه، تصفیه فاضلاب، تهویه، سالن بسته بندی، نگهداری و تعمیرات، آموزش و کنترل محصول نامنطبق می باشد و بخش های امکانات ساختمانی، درها، پنجره ها، کف، انبارها، تصفیه آب، سرویس های بهداشتی و تامین کنندگان باید تحت بازنگری و بهبود قرار گیرند.

خودارزیابی، ممیزی، ممیزی داخلی، بهبود مستمر، مدل تعالی سازمانی