CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

مدل یابی معادلات ساختاری روابط بین رهبری معنوی و مسئولیت پذیری اجتماعی کارکنان با نقش میانجی سلامت سازمانی در کارکنان دانشگاه اصفهان

عنوان مقاله: مدل یابی معادلات ساختاری روابط بین رهبری معنوی و مسئولیت پذیری اجتماعی کارکنان با نقش میانجی سلامت سازمانی در کارکنان دانشگاه اصفهان
شناسه ملی مقاله: JR_EDUJ-11-1_002
منتشر شده در در سال 1396
مشخصات نویسندگان مقاله:

سید هدایت الله داورپناه - دانشجوی دکتری مدیریت آموزش عالی دانشگاه اصفهان
سید علی سیادت - عضو هیات علمی گروه علوم تربیتی دانشگاه اصفهان
سید صالح ولی زاده - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت آموزشی دانشگاه اصفهان
حامد رضاییان - فوق لیسانس مدیریت آموزشی دانشگاه اصفهان

خلاصه مقاله:
پژوهش حاضر با هدف سنجش روابط علی بین رهبری معنوی و مسئولیت پذیری اجتماعی کارکنان با نقش میانجی سلامت سازمانی در دانشگاه اصفهان انجام شد. روش پژوهش توصیفی و از نوع همبستگی بوده و جامعه آماری شامل کلیه کارکنان اداری معاونت های (اداری و مالی، فرهنگی و دانشجویی، پژوهشی، آموزشی) دانشگاه اصفهان به تعداد ۳۴۴ نفر در سال ۹۶-۱۳۹۵ بود. حجم نمونه پژوهش با استفاده از جدول کرجسی و مورگان (۱۹۷۰)، به تعداد ۱۸۲ نفر تعیین گردید. روش نمونه گیری، تصادفی طبقه ای متناسب با حجم بود. برای جمع آوری اطلاعات از سه پرسشنامه رهبری معنوی فرای و همکاران (۲۰۰۵)؛ پرسشنامه سلامت سازمانی مایلز (۱۹۶۹) و پرسشنامه مسئولیت پذیری اجتماعی کارول (۱۹۹۱) استفاده شد. یافته های پژوهش نشان داد که رهبری معنوی با سلامت سازمانی و مسئولیت پذیری اجتماعی رابطه مستقیم و معناداری دارد و قادر است ۵۲ درصد از واریانس سلامت سازمانی و ۱۶ درصد از واریانس مسئولیت پذیری اجتماعی را تبیین نماید. همچنین یافته های پژوهش نشان داد که سلامت سازمانی با مسئولیت پذیری اجتماعی رابطه مستقیم و معناداری دارد و ۳۲ درصد از واریانس مسئولیت پذیری اجتماعی را تبیین می نماید. علاوه بر این یافته های پژوهش نشان داد که رهبری معنوی با میانجی گری سلامت سازمانی به طور غیر مستقیم ۱۷ درصد از واریانس مسئولیت پذیری اجتماعی را تبیین می نماید.

کلمات کلیدی:
معادلات ساختاری, رهبری معنوی, سلامت سازمانی, مسئولیت پذیری اجتماعی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1847805/