ریحانه هاشم زهی - دکتری مدیریت منابع انسانی/شرکت برق منطقه ای خراسا ن
محمد طلوع خیامی - دکتری برق و قدرت/شرکت برق منطقه ای خراسا ن

کارکنانی که در شرف بازنشستگی می باشند هم چون گنجینه هایی از دانش و تجربه ارزشمند سازمان می باشند، اهمیت تسهیم تجربه این افراد به عنوان میراثی ارزشمند ایجاب می کند؛ تا دانش این افراد پیش از خروج ازسازمان در اختیار سایر کارمندان قرار گیرد. این عمل به کاهش هزینه های آموزش مجدد کارمندان منجر خواهدشد. هر سازمانی باید شکست ها و موفقیت های گذشته خود را ثبت و مرور کند و به طور سیستماتیک درس هایی از آن بگیرد به گونه ای که همه کارکنان آن را درک کرده و به آن دسترسی داشته باشند .طراح ی مکانیسم هایی که بتواند کارکنان ، به ویژه کارکنانی که در شرف بازنشستگی بوده و دارای تجارب کاری زیاد ی هستند را ملزم به ثبت و انتقال دانش نماید، از مهم تر ین مسائل سازمان هایی است که پیشرو بوده و زمانی برای تکرار اشتباهات گذشته ندارند می باشد. در این مقاله تلاش گردیده که ضمن حفظ شان و جایگاه بازنشستگان به نحو مناسب تجارب ارزشمند ایشان را طی مدل مفهمومی و در قالب فرم های احصاء شده مستند و به کارکنان باتجربه کمتر منتقل نمود.

بازنشستگان ، تجربه ، مدل ، انتقال دانش