سید کامران یگانگی - استادیار گروه مهندسی صنایع، واحد زنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، زنجان، ایران
رباب بازرگان - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت، واحد زنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، زنجان، ایران

دانش منبعی ارزشمند و راهبردی و نیز یک دارایی مطرح است و ارائه محصولات و خدمات با کیفیت مناسب و اقتصادی، بدون مدیریت و استفاده صحیح از این منبع ارزشمند، امری سخت و گاهی نا ممکن است. امروزه کشورها اهداف توسعه پایدار را حفاظت و بهبود محیط زیست و جامعه معرفی می کنند. در نتیجه، سازمان ها شروع به ارزش گذاری اهمیت محیط سبز کردند، که آن ها را به توجه برای طراحی مجدد خود برانگیخت. هدف پژوهش حاضر مطالعه و بررسی مجموعه ای از فرایندهای سازمانی برای دستیابی به استراتژی نوآورانه و پایدار با استفاده از سرمایه فکری انسانی به روش مردم نهاد است. این مقاله مفهوم استراتژی اقیانوس سبز را به کمک یک چارچوب تحول کسب و کار معرفی می کند که می تواند به یک سازمان کمک کند تا از استراتژی های قرمز به آبی و از آبی به سبز دست یابد. این تحقیق از نظر هدف کاربردی، از نظر نوع کیفی و با توجه به نحوه گردآوری داده ها، کتابخانه ای (مطالعات ثانویه از نوع فراترکیب) و مبتنی بر مطالعه منابع اطلاعاتی برخط است. مقاله نتیجه می گیرد دموکراتیک سازی دانش از طریق تقویت یادگیری سازمانی به مزیت رقابتی پایدار کمک می کند. چنین رویکردی می تواند یک سازمان را از طریق یک نوع مدیریت و رهبری جدید به توسعه پایدار برساند که به عنوان یک استراتژی اقیانوس سبز تعریف می شود.

استراتژی, اقیانوس آبی, اقیانوس سبز, اقیانوس قرمز, دانش