فرید سعیدی - دانشآموخته کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه خلیج فارس بوشهر
سمانه رئیسی نافچی - دانشآموخته کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه خلیج فارس بوشهر؛ باشگاه پژوهشگران جوان دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات فارس

به منظور سازگاری با تغییرات در محیط بازار و افزایش رقابتپذیری، سازمانها نیاز به بهینهسازی و بازمهندسی زنجیره تامین،طرحبندی مجدد هر گره در شرکتهای زنجیره تامین، راهاندازی کانال جدیدی از زنجیره تامین و باز مکانیابی منطقی و نصبسیستمهای اطلاعاتی الکترونیک دارند. بازمهندسی زنجیره تامین به شکلدهی مجدد روابط بین تامینکنندگان، تولیدکنندگان، کارگزاران، و خردهفروشان در فرایند گردش و تولید اطلاق میشود. در این مقاله ضمن مروری کوتاه بر مفاهیم مهندسی مجدد و کاربرد آن در زنجیره تامین، چارچوبی نظری به منظور پیادهسازی مهندسی مجدد فرآیندها در زنجیره تامین با تاکید بر روشهای شبیهسازی و مدلسازی ارایه شده است

مهندسی مجدد فرآیندها، بازطراحی فرآیندها، مدیریت زنجیره تامین، مدلسازی، شبیهسازی