نسیم پیک فلک - دانشجوی کارشناسی ارشد، موسسه آموزش عالی صنعتی فولاد
محمد داورپناه جزی - عضو هیات علمی دانشکده کامپیوتر و فناوری اطلاعات، موسسه آموزش عالی صنعتی فولاد
سیامک گراکویی - کارشناس ارشد مهندسی صنایع، استاد موسسه آموزش عالی صنعتی فولاد

سیستمهای برنامهریزی منابع سازمانی در حال حاضر ستون فقرات سیستمهای اطلاعاتی در بسیاری ازسازمانهای بزرگ و متوسط میباشند. شکست اغلب پروژههای بزرگ یک حقیقت ناگوار است که پروژه برنامهریزی منابع سازمان نیز از این قاعده مستثنی نمیباشند. در زمان پیادهسازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان معمولا مدیران ارشد با نگرشهای ناخواستهای از جانب کاربران بالقوه روبرو میشوند. آنهادر برابر فرایند پیادهسازی مقاومت میکنند. مدیریت ارشد باید با استفاده از استراتژیهای مدیریت تغییر موثر و فرایندهای مناسب با این مشکل مقابله کند. به همین منظور این مقاله استراتژی به منظور بهحداقل رساندن مقاومت در برابر تغییر ارائه میدهد یک رویکرد به منظور مواجه شدن مدیران ارشد با مشکل اجتماعی پیچیدهای به نام مقاومت در برابر تغییر توسط کارکنان سازمان

برنامهریزی منابع سازمان، تغییر، مدیریت تغییر