CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی اثر مدیریت تکنولوژی بر نوآوری در دانشگاه علوم پزشکی وخدمات بهداشتی درمانی جندی شاپور اهواز

عنوان مقاله: بررسی اثر مدیریت تکنولوژی بر نوآوری در دانشگاه علوم پزشکی وخدمات بهداشتی درمانی جندی شاپور اهواز
شناسه ملی مقاله: CAAME01_208
منتشر شده در اولین همایش بین المللی حسابداری، حسابرسی مدیریت و اقتصاد در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

ادیبه جرفی - دانشجوی کارشناسی ارشد ترم آخر مدیریت اجرایی استراتژیک علوم و تحقیقات اهواز

خلاصه مقاله:
مدیریت تکنولوژی نیازمند طیف وسیعی از توانائیها در محیطهای عملیاتی از تحقیق و توسعه گرفته تا بازاریابی امور مالی و هر فعالیت سنتی دیگر مدیریتی است. مدیریت تکنولوژیک نیازمند داشتن دیدگاهی میان رشتهای است و در نتیجه به پشتوانهای از رشتههای مختلف نیاز دارد. در حالی که رسالت رشته های سنتی مدیریتی چگونگی تخصیص منابع است مدیریت تکنولوژیکی مجبور به تخصیص منابع نیست و در واقع هدف آن بیشتر دستیابی و تسلط بر شکل گیری تأثیرات متغیرهای تکنولوژیکی بر روی کسب و کار است کشور ما در زمره کشورهای در حال توسعه قرار میگیرد و انتقال تکنولوژی به عنوان راه میانبری برای دستیابی به تکنولوژیهای روز به این کشورها توصیه میشود، به شرط آنکه تکنولوژی واقعا انتقال پیدا کند و بومی کردن تکنولوژیهای انتقال یافته نیز مورد توجه قرار گیرد. این مطالعه به بررسی اثر تکنولوژی بر نوآوری در دانشگاه علوم پزشکی و خدمات جندی شاپور اهواز پرداخته است این مقاله بر اساس انجام یک مطالعه توصیفی تهیه شده است. بدین منظور جهار فرضیه در این مطالعه مطرح گردیده است و داده های مورد نیاز این پژوهش از 298 نفر از بین کارمندان و مدیران شاغل در دانشگاه جمع آوری شده است. مهمترین نتیجه پژوهش حاضر این است که به کارگیری مدیریت تکنولوژی و تحقیق و توسعه سبب ارتقای عملکردهای کیفیت و مهمتر از آن تقویت عملکردهای نوآوری در دانشگاه علوم پزشکی می شود. مقدار آلفای کرونباخ برای این 24 عنصر برابر0/935 می باشد که نشان میدهد داده ها از پایایی برخوردارند و نهایتا با استفاده از آزمون ضریب همبستگی پیرسون به تایید یا عدم فرضیه های تحقیق پرداخته شده است.

کلمات کلیدی:
نوآوری، تکنولوژی، ضریب همبستگی، پایایی، تحقیق و توسعه

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/363185/