فهیمه سپهری نیا - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، گروه مدیریت، دانشکده صنایع و مدیریت دانشگاه شاهرود
سیدمحمدحسن حسینی - استادیار، دکترای مهندسی صنایع، گروه مدیریت، دانشکده صنایع و مدیریت دانشگاه شاهرود

هدف مقاله حاضر بررسی موانع اجرای مدیریت استراتژی در شرکتهای تولیدی می باشد. بهمنظور حصول بر چنین هدفی با انتخاب بک رویکرد کیفی بر مبنای توصیفی _پیمایشی و بااستفاده از مصاحبه با مدیران و کارشناسان در شرکت تولیدی جمکو داده های پژوهش جمعآوری گردید.نتایج این پژوهش نشان داد که موانع ادراکی و مهارتی (موانع فردی)، کمبود منابعسازمانی، نبود و کمبود دوره های آموزشی و باز آموزی و وجود روابط بسیار رسمی در سازمان(موانع زمینه ای سازمانی) و منطقه ی جغرافیایی و قوانین و مقررات و سیاست های دولتی (موانع محیطی) از جمله موانع و مشکلات عمده در اجرای استراتژی های شرکت های تولیدی می باشد.

مدیریت استراتژیک، اجری استراتژی، موانع اجرای استراتژی، برنامه ریزی استراتژیک، شرکت های تولیدی