علی بانج شفیعی - کارشناس ارشد مدیریت دولتی ، گرایش مدیرت مالی دانشگاه آزاد اسلامی واحد چالوس

در عصر حاضر روند تغییرات و تنوع ابزار مورد استفاده در جریان زندگی هر روز بیشتر می شود. سرعت تغییرات و دگرگونی به حدی است که هیچ یک از افراد در یک قرن گذشته پیش بینی چنین تغییراتی را نمی کردند. جهت مقابل با این محیط نامطمئن و تغییرات مستمر نیاز به افرادی در نقش رهبر به شدت احساس می شود. بدیهی است که رهبری سنتی در هزاره سوم ادامه نخواهد یافت و جهان نیازمند رهبرانی تحول آفرین خواهد بود. اقدامات رهبری تحول آفرین این امکان را به شرکتها می دهد تا به هنگام رقابت در یک محیط متلاطم و غیر قابل پیش بیی عملکرد خود را ارتقا دهند. هنگامی که اجزای رهبری تحول آفرین به عنوان مکمل سایراقدامات رهبری به کار رود، در این مقاله رهبری تحول آفرین محدوده فرآیند توسعه رهبری تحول آفرین و اجزای آن مورد بررسی قرار می گیرد و نقش رهبری تحول آفرین بر فرهنگ سازمانی بررسی می شود.

رهبری،رهبری تحول آفرین، مدیریت تحول، فرهنگ سازمانی