جواد خلیلی چرمهینی - دانشگاه تربیت معلم شهید آیت نجف آباد
علی جهانگیری - دانشگاه تربیت معلم شهید آیت نجف آباد

امروزه سازمان ها برای بقا و ماندگاری در محیط پر رقابت باید توانایی ایجاد ارزش برای مشتریانشان را داشته باشند تابدین وسیله بتوانند خود را در مسیرتعالی قراردهند.وجود الگوهای مختلف و گوناگون خلق ارزش مدیران را بر سر دوراهی انتخاب الگویی مناسب جهت پیاده سازی در سازمان قرارمی دهد.ازمیان الگوهای موجود شش الگوی مدیریت کیفیت جامع ، مدیریت ارزش فراگیر، شش سیگما،کارت امتیازی متوازن، الگوی تعالی سازمانیEFQM و تولیدناب بیشتر مورد اقبال سازمانها قرار گرفته است. هرکدام از این الگوها دارای قابلیت های منحصر بفردی هستند که می توانند بشرط همخوانی با شرایط و ویژگی های سازمانها موجب ایجاد و خلق ارزش و در نهایت اثربخشی سازمان ها شوند. شناخت این قابلیت ها می تواند موجبات انتخابی صحیح وبواسطه آن قرار گرفتن سازمان در مسیر تعالی را فراهم سازد. مقاله مذکور تلاشی است در جهت معرفی شش الگوی مذکورتا شاید بتواند موجبات افزایش آگاهی مدیران و بتبع آن تصمیم گیری بر پایه دانش و ریسک کمتر را فراهم آورد.

ارزش، الگوهای خلق ارزش، سازمان