سرور چیت ساز - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات دانشگاه پیام نور
داود وحدت - عضو هیئت علمی دانشگاه پیام نور
علی اکبر احمدی - عضو هیئت علمی دانشگاه پیام نور

دردنیای رقابتی امروز، سیستم های برنامه ریزی وبانک های اطلاعاتی جامع درهر سازمانی به خصوص سازمان های بزرگ یکی از نیازمندی های اساسی اتس وهرچه سازمان بزرگترباشد این نیازبه طورگسترده تری احساس می شود. شاید یکی از کامل ترین سیستم های اطلاعات موجودکه درسال های اخیر به طورگسترده ای مورداستفاده قرارگرفته ، سیتسم برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) باشد.بااین حال ، پروژهای برنامه ریزی منابع سازمان اغلب پیچیده و مخاطره آمیز می باشند. ارتباطات سازمانی وخطرات موجود درپروژه های برنامه ریزی منابع سازمان باعث شده است که سازمان ها برروی روش های متمرکز شوند که فرصت ها برای پذیرفتن موفق برنامه ریزی منابع سازمان رابه حداکثر برساند.دراین مقاله به شناسایی ریسک های موجود در پروژه های برنامه ریزی منابع سازمان که در سازمان ها وصنایع گوناگون اثرگذاربودند، پرداخته شده است. ودرادامه نقش مدیریت ریسک درموفقیت پروژه های برنامه ریزی منابع سازمان موردبررسی قرارگرفته است. هدف از پیاده سازی چنین روشی دریک پروژه افزایش احتمال واثررویدادهای مثبت ( فرصت ها ) و کاهش احتمال واثررویدادهای منفی ( تهدیدها ) است.

برنامه ریزی منابع سازمان ، ریسک های ERP ، مدیریت ریسک