سمیه ذاکریان - گرایش مدیریت اجرایی مدیریت استراتژیک -پیام نور کرج

امروزه توسعه مدیریت استعداد یکی از مهمترین عوامل کسب و کار و از مؤلفه های کلیدی حفظ مزیت رقابتی پایدار در سازمان ها به شمار می رود. مدیریت استعداد با رویکردی انحصارطلبانه یاخاص، دیدگاهی متمایز و مجزا از نیروی کارارائه می دهد . در این دیدگاه، استعدادهای مشخص از دیگران متمایز می شوند. مدیریت استعداد ممکن است از همان ابزار مدیریت منابع انسانی استفاده نماید با این تفاوت کهروی بخش به نسبت کوچکی از نیروی کار تمرکز دارد که به وسیله عملکرد فعلی وقابلیتهای آینده شان به عنوان استعداد شناسایی می شوند . در اینصورت چالشهای کلیدی شامل جذب، استخدام وتوسعه و حفظ این کارکنان است. هدف از پژوهش حاضر بررسی مفهومی مدیریت استعداد بر ساختار سازمان می باشد و بر اساس مدیریت استعداد به عنوان متغیر مستقل و ساختار سازمان به عنوان متغیر وابسته مدل تحقیقشکل گرفته است. این تحقیق یک مطالعه مروری بوده و بر اساس بررسی جامع تحقیقات انجام شده در گذشته مدلی مفهومی را در زمینه مدیریت استعداد معرفی نموده است. و به جای فرضیه اقدام به ارائه پیشنهادیبرگرفته از مورد آزمون در خصوص متغیرهای تحقیق کرده است. پژوهش حاضر می تواند در راستای نتایج حاصل از آن، به دلیل ارائه اطلاعات مفید در حوزه مدیریت استعداد، برای محققان و سازمانها ارزشمند باشد

مدیریت استعداد، ساختار سازمان، ارتباطات، مدیریت عملکرد، پاداش و قدردانی