رشید عزیزپور - کارشناس مهندسی صنایع – کارشناس ارشد مدیریت صنعتی- شرکت برق منطقه ای غ
عبدالعزیز کریمی - کارشناس مهندسی صنایع – کارشناس ارشد مدیریت صنعتی- شرکت برق منطقه ای غ
مهدی نجاتی - کارشناس مهندسی عمران- کارشناس ارشد مدیریت ساخت- دانشگاه آزاد اسلامی و

دردنیای رقابتی امروز، پیشرفت و ارتقاء سازمان درحوزه مدیریت یکی از مهمترین عوامل ضامن توفیق سازمانها بوده و بهترین سرمایه ای است که مشتری را حفظ می کند. اگر چه ظهور سیستم های مدیریتی متنوع و اثربخش درجوامع علمی و صنعتی از خیلی جهات مفید به فایده بوده است ولی غالباً سازمانها با وجود تعدد این سیستمها با مشکل اساسی، ارتباط و فرهنگی بین آنها مواجه می شوند. نظام مدیریت پروژه و درکنار آن مدل تعالی سازمانی 2 نمونه از سیستمهای مذکور می باشند که با توجه به ساختار پروژه محور شرکتهای برق منطقه ای ( حداقل درمعاونت طرح و توسعه) ضرورت نقش کاربردی مدل تعالی سازمانی در نظام مدیریت پروژه و استانداردPMBOK لازم به نظر می رسید دراین راستا ارتباط بین معیارهای توانمندساز مدل تعالی سازمانیEFQM و از یک سو مناطق 9 گانه دانش استاندارد PMBOK بعنوان نماد توانمند سازهای یک نظام مدیریت پروژه از سوی دیگر شناخته شد و در پایان منجر به این گردید که بوسیله ارزیابی مل تعالی سازمانی EFQM می توان به نتایج موازی و هم ارزش با استقرار و استفاده از نظام مدیریت پروژه با استانداردPMBOK دست یافت.