مهدی محمدی - عضو هیات علمی و استادیار دانشکده علوم و فنون نوین، دانشگاه تهران، تهران
حسین افتخاری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری دانشکده علوم و فنون نوین، دانشگاه تهران، تهران
فریبا علیزاده - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری دانشکده علوم و فنون نوین، دانشگاه تهران، تهران
علی اصغر سعدآبادی - دانشجوی دکترای سیاستگذاری علم و فناوری دانشکده علوم و فنون نوین، دانشگاه تهران، تهران

مدیریت فناوری فرایندی شامل برنامهریزی، جهتدهی، کنترل، هماهنگی و بکارگیری توانمندیهای فناوری برای شکلگیری و اجرای اهداف عملیاتی و استراتژیکی در سازمان می باشد. از جمله وظایف تخصصی مدیریت فناوری برنامهریزی توسعه توانمندیهای فناوری،ایجاد مکانیزمی برای هدایت و هماهنگی این توانمندیها، شناسایی فناوریهای کلیدی و تصمیمگیری برای ایجاد یا خرید آن فناوری می باشد. بر اساس مطالعات انجام شده، مدلها وفرایندهای مدیریت فناوری از اجزایی نظیر: شناسایی، انتخاب، اکتساب، بهرهبرداری، حفاظت و... تشکیل شده است. د ر این پژوهش و ب ر اساس اهمیت موار د با لا مروری بر مدلها وفرایندهای مدیریت فناوری صورت گرفته است و چارچوبی با 11 عام ل کلیدی موث ر در مدیریت فناوری و نوآوری شامل فشارفناوری و کشش بازار، جمعآوری ایده، شناسایی، ارزیابی و انتخاب، اکتساب، توسعه نوآوری، بکارگیری فناوری، ارزیابی و نظارت، مدیریت دانش، مدیریت پروژه و یادگیری ارائه شده است.

مدیریت فناوری، مدیریت نوآوری، شناسایی فناوری، مدلها وفرایندهای مدیریت فناوری و نوآوری