CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

انتخاب مدل بهینه مدیریت دانش جهت موفقیت در بازار رقابتی در کارخانه نورد لوله

عنوان مقاله: انتخاب مدل بهینه مدیریت دانش جهت موفقیت در بازار رقابتی در کارخانه نورد لوله
شناسه ملی مقاله: SCIENTIFIC01_070
منتشر شده در کنفرانس جهانی افق های نوین در علوم انسانی، آینده پژوهی و توانمند سازی در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

حسین کرات - کارشناس ارشد رشته مدیریت صنعتی گرایش تحقیق در عملیات، دانشگاه آزاد اسلامی سمنان

خلاصه مقاله:
هدف اصلی تحقیق حاضر انتخاب مدل بهینه مدیریت دانش جهت موفقیت در بازار رقابتی در کارخانه نورد و لوله سمنان بوده است براده روش تحقیق توصیفی - تحلیلی از نوع هم بستگی می باشد. جامعه آماری این تحقیق خبرگان و متخصصان کارخانه 90 و لوله سمنان به تعداد 58 نفر می باشد. برای تعیین نمود از جدول کرجسی و مورگان استفاده شد. حجم نمونه با استفاده از این جدول 50 نفر برآورد گردید. روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شد. نظر به مؤلفه های اصلی مدیریت دانش بر اساس کارآمدترین مدل در سنجش وضعیت مدیریت دانش، مدل وانگ و اسپین وال 2٬005 انتخاب و مورد استفاده قرار گرفت. برای تدوین روایی، آزمون مقدماتیpre-test در مورد پرسش نامه ها به عمل آمد. بدین منظور پرسش نامه اولیه جهت روایی علاوه بر نظر استاد راهنما در اختیار دو نفر از اساتید و خبرگان در زمینه مدیریت دانش و مدیریت بازار قرار گرفت. در این تحقیق از روش آلفا ی کرونباخ جهت تعیین میزان پایایی پرسش نامه استفاده گردید. ضریب اعتبار پرسش نامه مدیریت دانش 0.82 و پرسش نامه مزیت رقابتی 0.79 تعیین گردید. روش آماری مورد استفاده، ضریب هم بستگی پیرسون، رگرسیون چند متغیره، تحلیل مسیر و نکویی برازش می باشد. داده های به دست آمده با استفاده از شاخص های آماری توصیفی، نشان داده شده اند. نتایج به دست آمده نشان می دهد از میان ابعاد 14 گانه مدل وانگ و اسپین وال 2٬005 عوامل رهبری و حمایت مدیریت ارشد، فرهنگ سازمانی، استراتژی مدیریت دانش، آموزش و بار آموزی و مستندسازی ، به طور خاص 0.869 در صد از واریانس مزیت رقابتی در مقابل را تبیین می کند و بقیه واریانس ها از سوی عوامل خارجی و ناشناخته که در این تحقیق نیامده است قابل تبیین است.

کلمات کلیدی:
مدیریت دانش، مزیت رقابتی، تخصص، صنعتی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/485844/