علی اکبرپور مهر آبادی - گروه مدیریت صنعتی، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان، ایران
سید محمد زرگر - استادیار گروه مدیریت صنعتی، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان، ایران

سازمان ها برای بقاء در دنیای رقابتی امروز از مدیریت استراتژیک کارآمد و اثربخش استفاده می نمایند. هدف کلی پژوهش حاضر بررسی همسویی استراتژیک سازمان(کسب و کار) و سطح اتوماسیون است. لذا این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و بر اساس نوع داده، کمی است و از نظر ماهیت توصیفی پیمایشی می باشد. جامعه آماری پژوهش، مدیران و کارشناسان ارشد شرکت های تولید کننده قطعات خودرو است. جمع آوری اطلاعات مربوط به شناسایی گونه های مختلف استراتژی از طریق پرسشنامه و تکمیل آن توسط مدیران و یا کارشناسان ارشد خبره در شرکت های مربوطه انجام شد. ضریب پایایی عناصر پرسشنامه بر اساس آلفای کرونباخ صورت گرفت و میزان آن 0/74 به دست آمد که نشان دهنده قابلیت اطمینان زیاد ابزار پژوهش است. یافته های پژوهش حاکی از آن بود که شرکت ایساکو و شرکت ساپکو در میان سایر شرکت ها از بهترین الگوی همسویی استفاده کرده اند و می توان به این نتیجه رسید که در زمانی که شرکت استراتژی هزینه، انعطاف پذیری و نوآوری را مد نظر قرار داده است بهترین سطح اتوماسیون سطح سوم است . زمانی که شرکت از استراتژی کیفیت و تحویل استفاده می کند بهترین سطح اتوماسیون، سطح است

همسویی،استراتژی کسب و کار، سطح اتوماسیون