زهرا خدادادی دهکردی - zahrakdehkordi@ymail.com
زهرا علی بابائی
حسن صادقی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، موسسه آموزش عالی فارابی، کرج

یکی از مهمترین و با ارزشترین منابع هر سازمان، شرکت و یا فعالیت کسب و کاری، مدیریت منابع انسانی می باشد . بدون داشتن منابع انسانی فعالیتی انجام نمی شود و در ماشینی ترین و بروزترین صنایع ایجاد و کنترل تکنولوژی بر عهده نیروی انسانی آنسازمان می باشد . بنابراین هر سازمانی می بایست از نیروی انسانی خود صیانت نماید و مدیریت و کنترل آن را در اولویت وظایف سازمانی در نظر بگیرد . هدف کلی مدیریت منابع انسانی اینست که هر سازمان بتواند به کمک کارکنانش موفق شود . مجموعه فرآیندهای مورد نیاز برای استفاده مؤثر از نیروهای مجری پروژه اعم از متولیان، دست اندرکاران، تضمین کنندگان، کارشناسان وسایرین مدیریت پروژه منابع انسانی می باشد . امروزه مدیریت پروژه بصورت یک موضوع علمی و دانشی در سازمان های بزرگ و پروژه محور مورد توجه قرار گرفته است. بر همین اساس و با توجه به گسترش بازارهای کار و جهانی شدن شرکت ها، استانداردهای مختلفی در این حوزه بوجود آمده است. در این مقاله سعی شده است ابتدا تعاریفی از مدیریت منابع انسانی ارایه شود و سپس تاثیر و چگونگی جذب نیروی انسانی و پیامدهای حسن انجام کار بر عملکردهای مدیریت منابع انسانی را توضیح دهیم. در ادامه نیز استاندارد PMBOK ، مورد بررسی قرار گرفته است

مدیریت منابع انسانی، 2 پروژه های فناوری اطلاعات 3 ، منابع انسانی 4 ، استانداردPMBOM