محمد امانی
رضا باباگلی
زهرا گنجی

مدیریت بهینه، حفظ پویایی و ارتقاء نوآوری هر سیستم نیازمند تجزیه و تحلیل صحیح محیط، انتخاب بهترین اهداف وراهبردها، ارتقاء توانمندیهای آن و اقدام مؤثر در جهت تأمین هدفهای تدوین شده است. از این رو روشهای مختلفیبرای بررسی فرایندها و محصولات وجود دارد. این روشها در طول سالیان گذشته توسعه پیداکرده اند که از آن جملهفن مهندسی ارزش است که هدف از بکارگیری آن بررسی تحلیلی و سیستماتیک فرایند و محصول به نحوی است کهموجب کاهش هزینه ها و افزایش بازدهی شود. مهندسی ارزش یک مبحث جدید نیست بلکه بیش از نیم قرن است کهاین موضوع به عنوان یک تکنیک مطرح شده است و بیشتر در ابعاد طراحی بهکار رفته است. نکته قابل ذکر این است کهمهندسی ارزش در پروژههای متفاوت قابل اجراست، اما بیشترین سود حاصل از آن در مراحل ابتدایی برنامه ریزی وطراحی پروژه می باشد. در این تحقیق به مطالعه روشهای اجرای مهندسی ارزش و نتیجه بخش واقع شدن این روش درکاهش هزینه ها در فرآیند طراحی و ساخت با حفظ کیفیت پرداخته می شود.

اجرای طرح، حفظ کیفیت، مهندسی ارزش، مدیریت هزینه