محمد حداشناس - کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی واحد آیت الله آملی
محمدمهدی پایدار - دکتری رشته مهندسی صنایع،استادیار و عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی نوشیروانی بابل
امیرحسین آذرنیا - دکترای مهندسی صنایع استادیار و عضو هیئت علمی آزاد دانشگاه آزاد واحد آیت الله آملی

تحقیق حاضر از نظر هدف، در گروه تحقیق ها کاربردی و بر حسب نحوه گردآوری داده ها، از نوع توصیفی و بر حسب چگونگی اجرا در قالب تحقیقات پیمایشی قرار دارد. به منظور آزمودن مدل و ارزیابی صحه گذاری و اعتبار سنجی مدل ما از 6 متخصص در حوزه مدیریت استراتژیک و مدیریت زنجیره تامین و مدیریت پایدار استفاده کردیم که در تمام این سه حوزه متخصص می باشند. روش و ابزار جمع آوری اطلاعات در این پژوهش کتابخانه ای و میدانی بوده است. در پژوهش حاضر روایی پرسشنامه توسط اساتید راهنما و مشاور و همچنین گروهی کارشناس و خبره شرکت مورد مطالعه تایید گردید و برای گرفتن پایایی از ضریب آلفای کرونباخ استفاده شده است که آلفای کرونباخ پایایی 0/86 بدست آمده است روش تجزیه و تحلیل در این تحقیق می خواهیم بوسیله دانش مدیریت استراتژیک و مدیریت زنجیره تامین سبز با بکارگیری مدل ها و روش های مختلفی مانند SWOT و روش فازی تاپسیس، راهی سودمند برای حل تضادهای عنوان شده و هدایت مدیران برای یافتن بهترین راه را، پیدا کنیم. در حقیقت استراتژی های سنتی زنجیره تامین در محیط امروزه که ویژگی آن افزایش فشار اقتصادی و مسئولیت های محیطی از طرف سهامداران است، به درستی جوابگو نیستند. هدف این نقشه راه توسعه یک رویکرد مناسب به منظور تشدید یا تغییر استراتژی های زنجیره تامین به استراتژی های زنجیره تامین سبز بر اساس مسائل محیطی، اقتصادی و اجتماعی است.پس از تجزیه تحلیل داده ها با استفاده از آمارهای توصیفی بهترین استراتژی برای شرکت مورد مطالعه استراتژی ST (استراتژی های تهاجمی) می باشد که استراتژی های رشد محتاطانه یا توسعه احتیاطی و گزینشی پیشنهاد شده است.

مدیریت زنجیره تامین سبز، مدیریت استراتژیک، نقشه راه، پایدار